Graf, Anita
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Selbstmanagement-Strategien für die Stärkung der persönlichen Energiebilanz
2021, Graf, Anita
Ein wirkungsvolles Stressmanagement bedeutet, die persönliche Energiebilanz durch gezielte Selbstmanagement-Strategien zu erhöhen. In diesem Beitrag werden zwei Handlungsfelder im Kontext von Zeitmanagement vorgestellt - Perfektionsanspruch reduzieren und die eigene Verhandlungsposition bei Arbeitsüberlastung stärken.
Selbstmanagement-Kompetenz
2020, Graf, Anita
Selbstmanagement-Kompetenz umfasst die Bereitschaft und die Fähigkeit, das eigene Leben selbstverantwortlich zu steuern und so zu gestalten, dass Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Wohlbefinden und Balance gestärkt und langfristig erhalten werden. Selbstmanagement ist gelebte Selbstverantwortung. Im Beitrag stellen wir das Modell der Selbstmanagement-Kompetenz vor und zeigen, wie es genutzt werden kann.
Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement - Teil 1
2020, Graf, Anita, Dornemann, Susanne
Selbstmanagement-Kompetenz in Organisationen stärken. Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung
2019, Graf, Anita
Dieses Fachbuch stellt ein gut nachvollziehbares Modell vor, das alle wesentlichen Aspekte von Selbstmanagementkompetenz integriert. Die Fähigkeit, das eigene Leben selbstverantwortlich zu gestalten, kann auf einer individuellen und einer organisationalen Ebene gestärkt werden. Der handlungsorientierte Ansatz richtet sich sowohl an Mitarbeitende als auch an Führungskräfte und sensibilisiert für die Bedeutung eines umfassenden und gezielten Selbstmanagements.
Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement – Teil 2.1
2020, Graf, Anita, Dornemann, Susanne
Personalmanagement
2020, Zölch, Martina, Graf, Anita, Lüthi, Erhard, Ochsenbein, Guy, Amstutz, Nathalie, Schaufelbühl, Karl, Hugentobler, Walter, Blattner, Matthias
Socially competent but a technical dummy? Analysing stereotypes about older employees in the face of digitalisation
2020, Olbert-Bock, Sibylle, Giermindl, Lisa, Beganovic, Nermina, Graf, Anita, Zölch, Martina, Dornemann, Susanne
Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement – Teil 3
2020, Graf, Anita, Dornemann, Susanne
Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement – Teil 2.2
2020, Graf, Anita, Dornemann, Susanne
Praxisbeispiel 9: Regierungspräsidium Freiburg im Breisgau
2019, Krause, Andreas, Dorsemagen, Cosima, Theiler, Alexandra, Graf, Anita
In vielen Organisationen sind eine hohe Arbeitsintensität und Zeitdruck wesentliche Belastungen. Das folgende Beispiel illustriert, wie eine gemeinsame und hierarchieübergreifende Bearbeitung der hohen Arbeitsmenge gefördert werden kann. Ausgehend von einem Vorhaben zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) wurde der notwendige veränderte Umgang mit hoher Arbeitsmenge und damit verbundenen Überlastsituationen zu einem zentralen Anliegen in einer Abteilung. Um das Vorgehen nachvollziehbar zu veranschaulichen, wird die schrittweise Entwicklung von einem allgemeinen BGM-Vorhaben hin zu einem Projekt zum gemeinsamen, aktiven Umgang mit Zeitdruck ausführlich vorgestellt.