Meyer, Matthias
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Die smarte Verwaltung aktiv gestalten. Ein ganzheitliches Führungskonzept mit acht ausführlichen Best-Practice-Beispielen
Der digitale Wandel ist in (fast) aller Munde: Neue Technologien ermöglichen neue Lösungsansätze (Leimeister, 2015, V), Unternehmen sollen sich digitale Strategien geben (Cole, 2017) und die Gesellschaft sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber (Bühl, 2000). Dabei werden der Staat und die öffentliche Verwaltung als ausführendes Organ mit unterschiedlichen Entwicklungen (Demoscope & Interface, 2017) konfrontiert, auf die später noch vertieft eingegangen wird. In diesem Beitrag soll Führungskräften in öffentlichen Verwaltungen das Grundwissen über den digitalen Wandel vermittelt werden. So sollen sie befähigt werden, Chancen und Risiken für ihren Verantwortungsbereich antizipieren zu können und selber die Transformation von Verwaltenden zu Gestaltenden vollziehen. Dazu wird zuerst erläutert, was der technologische Wandel ist. Denn nur mit einem minimalen technologischen Verständnis lässt sich die aktuelle Entwicklung nachvollziehen. Anschliessend werden die aktuellen Herausforderungen öff
Public Management in Switzerland - Challenges and Solutions
Um eine öffentliche Verwaltung im internationalen Vergleich verstehen und bewerten zu können, muss zuerst das politische System begriffen werden. Die Aufgaben der öffentlichen Verwaltungen in der Schweiz werden aufbauend auf das politische System erklärt und anschliessend die wichtigsten Herausforderungen bezeichnet. Geschlossen wird mit einer Erläuterung der Lösungsansätze und einem Ausblick.
Public Management in Switzerland: Challenges and Solutions
When describing a public administration it is first necessary to describe the political system of the country the administration is in. Therefore this presentation starts with the political system of Switzerland and takes than the challenges and possible solutions for the Swiss administration.
Die Digitalisierung gibt jetzt Vollgas
Der digitale Wandel wird die öffentlichen Verwaltungen künftig noch stärker beschäftigen als heute. Zur Bewältigung dieser Herausforderung wurden unterschiedliche Ansstäze entwickelt. Es lohnt sich, diese miteinander zu vergleichen und sich ganzheitliche Überlegungen für die Digitalisierung öffentlicherVerwaltungen zu machen.
NPPM-Input Smarte Organisationen - Einführungsreferat
Wir werden die aktuellen und zukünftigen gesellschaftlichen Herausforderungen nur lösen können, wenn die Verantwortlichen in Nonprofit und öffentlichen Organisationen die Chancen und Risiken des Digitalen Wandels kennen und ihren Verantwortungsbereich smart gestalten. So können diese Organisationen zu smarten Organisationen werden. Einführung in den digitalen Wandel und das Konzept der Smarten Organisationen
Governmental Services: what’s the NGO’s Role
NGOs play an important role regarding the public services. What is the situation in small communities and how do the spin off public services to NGOs. Which research fields can be defined?
Strategische Unternehmensführung: Was können Profit- und Nonprofit-Organisationen von einander lernen
Die Herausforderungen an eine Leitungsperson in einem Profit-Unternehmen unterscheiden sich in wichtigen Bereichen von den Herausforderungen, die Leitungspersonen im Nonprofit- oder Public-Management lösen müssen. Dementsprechend haben sich auch Instrumente und Modelle in diesen Bereichen unterschiedlich entwickelt resp. müssen noch entwickelt werden. Anhand exemplarischer Themen wie z.B. die strategische Unternehmensführung oder Personal-führung soll aufgezeigt werden, welche Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Nonprofit- und Public-Management-Bereich für Profit-Unternehmen interessant sein können und umgekehrt.