Weichbrodt, Johann

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Organisationseinheiten
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Weichbrodt
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Johann
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Weichbrodt, Johann

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    Publikation
    Mythos "machtlose" Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation?
    (Springer, 01.11.2023) Berli, Sara; Weichbrodt, Johann; Welge, Katrina; Geramanis, Olaf; Hutmacher, Stefan; Walser, Lukas [in: Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang]
    04A - Beitrag Sammelband
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    Publikation
    Personal Growth at Work: A case study on the interconnection of individual and collective learning
    (14.05.2023) Weichbrodt, Johann; Willms, Johannes
    In this case study, nine employees from a consulting firm participated in a 6-month personal development program based on the Immunity-to-Change approach (Kegan & Lahey, 2009). Participants set personal growth goals, identified hidden assumptions holding them back, and conducted experiments. The case study examined the individual and organizational effects of this program. Methods included observation, interviews, as well as quantitative measurements. Results showed improvements in personal growth goals for participants and positive changes in teamwork and trust on the collective level. The work setting functioned as a "container" for personal growth, but the "container" also developed. The study suggests that personal growth in a collaborative setting can enhance cooperation and trust, benefiting both individuals and organizations.
    06 - Präsentation
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    Publikation
    Regeln und Absprachen für ein ausbalanciertes mobil-flexibles Arbeiten im Team
    (04.04.2023) Weichbrodt, Johann
    Flexibles Arbeiten zuhause, unterwegs und vor Ort – wie bringt man dies im Team unter einen Hut? Wie gelingt die Balance zwischen Eigenverantwortung und Regulierung? Dr. Johann Weichbrodt stellt typische Herausforderungen sowie Lösungsansätze vor. Die persönliche Autonomie beim mobil-flexiblen Arbeiten ist für die meisten Menschen besonders attraktiv. Gleichzeitig braucht es aber Regelungen und Absprachen, z.B. über Erreichbarkeit, gemeinsame Präsenz vor Ort oder Kommunikationskanäle. Das produktive mobil-flexible Team muss also eine Balance aus Freiräumen und Regulierung finden. Dies hat auch Auswirkungen auf die Führungskultur. In seinem Vortrag gibt Dr. Johann Weichbrodt eine fachliche Einordnung dieser Themen im Kontext aktueller Entwicklungstrends in der Arbeitswelt. Es werden aktuelle Studienergebnisse vorgestellt, sowie ein erprobter Ansatz zum teambasierten Finden von Regelungen. Beispiele für gute und weniger gute Regulierung mobil-flexibler Arbeit werden diskutiert.
    06 - Präsentation
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    Publikation
    Gestaltung mobil-flexibler Arbeit: Führung und Entwicklung
    (01.06.2022) Welge, Katrina; Weichbrodt, Johann
    Die Arbeitswelt ist im Wandel. Mobil-flexibles Arbeiten, also das anteilige Arbeiten von zu Hause oder von unterwegs, ist dabei nur eine Variante der Flexibilisierung von Arbeit. Mit neuen Arbeitsformen wie agiler Zusammenarbeit oder responsiven Organisationen werden neben den Team- auch die Organisationsstrukturen flexibler. Zudem versuchen viele Unternehmen die Zusammenarbeit und Produktivität mit einer flexiblen Büroraumgestaltung zu steigern. In unseren angewandten Forschungsprojekten untersuchen wir, wie diese Veränderungen so gestaltet werden können, dass sie für Mitarbeitende und Unternehmen positive Auswirkungen haben.
    06 - Präsentation
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    Publikation
    Homeoffice als Pandemie-Maßnahme - Herausforderungen und Chancen
    (Kohlhammer, 06/2021) Weichbrodt, Johann; Schulze, Hartmut; Benoy, Charles [in: COVID-19: Ein Virus nimmt Einfluss auf unsere Psyche. Einschätzungen und Maßnahmen aus psychologischer Perspektive]
    Im Kapitel wird ausgearbeitet, welche Herausforderungen und Chancen sich für Beschäftigte aus dem pandemie-bedingten Homeoffice ergeben. Dafür werden auf Erkenntnisse zum Homeoffice unter regulären Bedingungen zurückgegriffen sowie aktuelle empirische Ergebnisse zusammengefasst. Basierend auf sechs regulierenden Faktoren wie z.B. Aufgabenpassung oder Regulation der Erreichbarkeit werden vermutete Effekte des Homeoffice als Pandemie-Massnahme beschrieben.
    04A - Beitrag Sammelband
  • Vorschaubild nicht verfügbar
    Publikation
    Gestaltung mobil-flexibler Arbeit
    (Haupt, 2020) Weichbrodt, Johann; Schulze, Hartmut; Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Victor [in: Flexible Workforce - Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. Strategien, Modelle, Best Practice]
    Mobil-flexibles Arbeiten ist stark verbreitet. Es handelt sich um eine Variante der Arbeitsflexibilisierung, bei der insbesondere die örtlichen und zeitlichen Grenzen der Arbeit flexibilisiert werden. In diesem Beitrag wollen wir uns verschiedenen Gestaltungsbedingungen für mobil-flexible Arbeit zuwenden. Wir beschreiben dabei zunächst das in der Forschungsgruppe «Gestaltung flexibler Arbeit» entwickelte FlexWork Phasenmodell, in welchem sich mobil-flexibles Arbeiten auf einer fünfstufigen Skala abbilden lässt. Verschiedene Untersuchungen mit diesem Modell ergaben interessante Referenzwerte, auf die wir vertieft eingehen. Im Zweiten Teil dieses Beitrags behandeln wir dann konkrete Gestaltungsmöglichkeiten auf der strukturellen Ebene, insbesondere die Frage der Regulierung mobil-flexibler Arbeit mittels Policies sowie Zusammenhänge der Büroraumgestaltung mit mobil-flexibler Arbeit. Auf der Teamebene setzten wir uns mit Themen und Formen der Selbstorganisation für produktives und gesundes mobil-flexibles Arbeiten auseinander. Abschliessend diskutieren wir Herausforderungen für Führungskräfte.
    04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
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    Publikation
    Das FlexWork Phasenmodell: Auf dem Weg zur mobil-flexiblen Arbeit
    (Hochschule für Wirtschaft FHNW, 11/2019) Weichbrodt, Johann; Peter, Marc K. [in: Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten]
    Kurze Vorstellung des FlexWork Phasenmodells mit Erläuterungen zur Anwendung.
    04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
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    Publikation
    FlexWork Online Self Assessment
    (08/2019) Weichbrodt, Johann; Maigatter, Anne; Berset, Martial [in: FlexWork Online Self Assessment]
    Online Self Assessment auf Basis des FlexWork Phasenmodell. Das Assessment liefert eine Einschätzung, wie umfangreich mobil-flexibles Arbeiten im eigenen Unternehmen bereits etabliert ist und/oder unterstützt wird. Benchmarks mit schweizweiten Befragungen liefern Vergleichswerte.
    10 - Elektronische-/ Webpublikation
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    Publikation
    Work Smart Initiative: Befragung der Charta-Unterzeichner
    (Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 06/2018) Weichbrodt, Johann; Maigatter, Anne
    Unterzeichner der "Work Smart Charta" wurden mittels des FlexWork Phasenmodells befragt und das Ausmass der Arbeitsflexibilität festgestellt.
    05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
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    Publikation
    Holacracy — Hype oder radikaler Fortschritt?
    (01.08.2017) Maigatter, Anne; Weichbrodt, Johann; Wilkat, Bastian [in: The New Worker @ Medium]
    Holacracy ist in aller Munde und man liest so manchen Beitrag seitens holokratisch arbeitenden Personen, viele Beiträge dagegen stammen von Berater/innen oder klaren Fans bzw. Kritikern. Dieser Blogbeitrag beleuchtet Holacracy aus wissenschaftlicher bzw. organisationspsychologischer Perspektive: Was wissen wir über Holacracy bzw. (viel wichtiger:) was wissen wir (noch) nicht?
    10 - Elektronische-/ Webpublikation