Krause, Andreas
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Organisationseinheiten
Berufsbeschreibung
Nachname
Krause
Vorname
Andreas
Name
Krause, Andreas
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- PublikationFachkräfte gewinnen und halten: BGM als Erfolgsfaktor. Einführung(30.04.2024) Krause, Andreas06 - Präsentation
- PublikationGesunde Mitarbeitende in KMU: Nützliche Tools und Praxisbeispiele(26.03.2024) Krause, Andreas; Hofer, Doris; Mumenthaler, Jonas; Degen, Martin06 - Präsentation
- PublikationAgile Arbeitsformen & mentale Gesundheit. Handlungsbedarf verstehen, Lösungsansätze kennenlernen(21.03.2024) Krause, Andreas; Waldner, Lea; Baumgartner, Marcel06 - Präsentation
- PublikationWie wirken sich Minipausen auf Gesundheit und Leistung aus?(20.11.2023) Krause, Andreas; Kaufmann, Michaela06 - Präsentation
- Publikation06 - Präsentation
- PublikationNew Work und 4-Tage-Woche (4TW) – Die 4-Tage-Woche einführen und gesund leben(20.09.2023) Krause, Andreas; Weichbrodt, Johann; Schneider, FabianDie 4-Tage-Woche ist ein Arbeitszeitmodell, bei dem die (Vollzeit-)Mitarbeitenden einer Organisation an vier statt fünf Tagen in der Woche arbeiten. So soll mehr Zeit für Freizeit und private Aktivitäten geschaffen werden – bei nahezu gleicher Produktivität. Im Subplenum werden die praktischen Erfahrungen von Fabian Schneider im Wechselspiel mit dem Stand der Forschung seitens Johann Weichbrodt und Andreas Krause eingebracht, so dass die Teilnehmenden Anregungen erhalten und prüfen können, ob 4TW eine Option im eigenen Betrieb ist. 1. Transformation: Einführung der 4TW bei seerow 2. Erfolgsfaktoren und Hindernisse auf dem Weg zur 4TW 3. Alltag: 4TW als dauerhaftes Arbeitsmodell bei seerow 4. Fazit: Was lernen wir von seerow und aus dem Stand der Forschung?06 - Präsentation
- PublikationGesundheit im Betrieb – Zum Nutzen von Mitarbeitendenbefragungen für betriebliches Handeln(16.11.2022) Krause, Andreas; Steiner, Markus Dominique Werner; Mumenthaler, Jonas; Füllemann, Désirée; Studer, ReginaArbeitsbezogener Stress verursacht bei Schweizer Unternehmen gemäss Schätzung jährlich Kosten von mehr als sechs Milliarden Franken. In der betrieblichen Gesunderhaltung von Mit-arbeitenden besteht daher grosses Potenzial, um das Befinden und die Zufriedenheit von Arbeitnehmenden zu erhöhen. Ein Ziel im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist es, sich anbahnende Fehlentwicklungen früh zu erkennen und durch Interventionen gegenzusteuern. Hierzu kommen vielfach Mitarbeitendenbefragungen zum Einsatz, die Handlungsbedarf zur Verbesserung der Arbeitssituation aufzeigen sollen. Üblicherweise werden bei der Interpretation Referenzwerte herangezogen: In der Benchmark-Logik sind deutliche Abweichungen einer Organisationeinheit vom Referenzwert Beleg für Handlungsbedarf. Bei «harten» Gesundheitsrisiken kommen hingegen Grenz- und Richtwerte für chemische Stoffe und physikalische Einwirkungen zum Einsatz. Wenn diese Werte überschritten werden, müssen Massnahmen zum Gesundheitsschutz ergriffen werden. Im Vortrag wird diskutiert, inwieweit zukünftig ein verstärkter Einsatz von Grenzwerten auch bei psychosozialen Risiken sinnvoll und möglich ist.06 - Präsentation
- PublikationPsychosoziale Risiken anhand von Schwellenwerten beurteilen: Vorteile und Kritik(29.09.2022) Studer, Regina; Krause, Andreas06 - Präsentation