Kaegi, Urs
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Geburtsdatum
Projekt
Organisationseinheiten
Berufsbeschreibung
Nachname
Vorname
Name
Suchergebnisse
Netzwerkarbeit, Kooperation und Versorgungsketten
2015-03-01T00:00:00Z, Uebelhart, Beat, Merten, Ueli, Kaegi, Urs
Multiperspektivität in der Kooperation
2015, Hochuli Freund, Ursula, Merten, Ueli, Kaegi, Urs
Führung unterstützt kooperatives Verhalten
2015-03-01T00:00:00Z, Kaegi, Urs, Merten, Ueli, Kaegi, Urs
Ein Führungsverhalten, das die Kooperationsfähigkeit von Mitarbeitenden fördert, ist herausforderungsreich, denn kooperatives Verhalten gilt als komplexe soziale Interaktion. Das folgende Kapitel enthält zunächst einen Überblick zu verschiedenen Ansätzen und Handlungsmodellen von Führung und zeigt, was sie zur Unterstützung von kooperativem Handeln der Mitarbeitenden beitragen. Im Anschluss werden das Modell der transformationalen Führung und die Bedeutung von Vertrauen ausführlich dargestellt. Da sich kooperatives Handeln häufig informell konstruiert, wird abschliessend ein Führungsmodell zur Unterstützung der informellen Kooperation beschrieben.
Wirkungsorientierung in der Kooperation
2015-03-01T00:00:00Z, Fritze, Agnès, Uebelhart, Beat, Merten, Ueli, Kaegi, Urs