Die 4-Tage-Woche ist ein Arbeitszeitmodell, bei dem die (Vollzeit-)Mitarbeitenden einer Organisation an vier statt fünf Tagen in der Woche arbeiten. So soll mehr Zeit für Freizeit und private Aktivitäten geschaffen werden – bei nahezu gleicher Produktivität. Im Subplenum werden die praktischen Erfahrungen von Fabian Schneider im Wechselspiel mit dem Stand der Forschung seitens Johann Weichbrodt und Andreas Krause eingebracht, so dass die Teilnehmenden Anregungen erhalten und prüfen können, ob 4TW eine Option im eigenen Betrieb ist.
1. Transformation: Einführung der 4TW bei seerow
2. Erfolgsfaktoren und Hindernisse auf dem Weg zur 4TW
3. Alltag: 4TW als dauerhaftes Arbeitsmodell bei seerow
4. Fazit: Was lernen wir von seerow und aus dem Stand der Forschung?
