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dc.contributor.authorJansen, Anne
dc.contributor.authorMelchers, K.G.
dc.contributor.authorKleinmann, M.
dc.contributor.authorLievens, F.
dc.contributor.authorBrändli, M.
dc.contributor.authorFraefel, L.
dc.contributor.authorKönig, C.J.
dc.date.accessioned2015-10-07T14:51:14Z
dc.date.available2015-10-07T14:51:14Z
dc.date.issued2011-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10117
dc.description.abstractThe role of candidates' assessment of situational demands
dc.language.isoen
dc.relation.ispartofEAWOP Congress
dc.accessRightsAnonymous
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleWhy do assessment centers and interviews predict job performance?
dc.type06 - Präsentation
dc.spatialMaastricht
dc.event15. EAWOP Congress
dc.audienceScience
fhnw.publicationStatePublished
fhnw.ReviewTypeAnonymous ex ante peer review of an abstract
fhnw.InventedHereNo
fhnw.PublishedSwitzerlandNo
fhnw.IsStudentsWorkno


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