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dc.contributor.authorWölfle, Ralf
dc.contributor.authorTanner, Christian
dc.date.accessioned2015-10-05T15:41:14Z
dc.date.available2015-10-05T15:41:14Z
dc.date.issued2002-01-01T00:00:00Z
dc.identifier.isbn3-446-22107-7
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/9090
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26041/fhnw-3056
dc.description.abstractMit der zunehmenden ökonomischen Arbeitsteilung ist der Anteil von Fremdleistungen an der Gesamtleistung der Unternehmen kontinuierlich angestiegen [Hug 2001]. Dem bedeutenden Anteil des Einkaufs am Unternehmenserfolg trägt eine gestiegene Aufmerksamkeit des Managements Rechnung. Dies auch in der Annahme, dass heute mit gleichem Aufwand auf der lange vernachlässigten Beschaffungsseite mehr Wirkung für Ertrag und Wettbewerbsfähigkeit erzielt werden kann als auf der Absatzseite. Alle E-Procurement-Instrumente zielen darauf ab, einen Beitrag zur Aufwandsreduktion zu leisten. Das ist einerseits möglich bei den Kosten für Fremdleistungen, (Material, Anlagen, Dienstleistungen), andererseits bei den Kosten, die mit der Erbringung der Eigenleistungen anfallen (Löhne, Räume, Zinsen). Das Ziel dieses Beitrags ist es, Nutzendimensionen im E-Procurement auf beiden Seiten zu beleuchten. Er ist für Leser gedacht, die einen Kriterienkatalog und ein Raster für individuelle Bewertungen suchen.
dc.language.isode_CH
dc.publisherHanser Verlag
dc.accessRightsAnonymous
dc.subjectE-Business
dc.subjectE-Procurement
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.subject.ddc005 - Computer Programmierung, Programme und Daten
dc.titleStellenwert von E-Procurement-Instrumenten in Unternehmen.
dc.type04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
dc.volumeProcurement im E-Business: Einkaufs- und Verkaufsprozesse elektronisch optimieren2002
dc.editorsSchubert, Petra
dc.editorsWölfle, Ralf
dc.editorsDettling, Walter
dc.spatialMeidling
dc.audienceSonstige
fhnw.publicationStateVeröffentlicht
fhnw.ReviewTypeKein Peer Review
fhnw.InventedHereunbekannt
fhnw.pagination29-43


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