«Wie setzte ich ein
BIM Projekt auf?» 
21. November 2016
Peter Scherer
Kurzvorstellung
Peter Scherer       
Partner | Bereichsleiter | Mitglied der Geschäftsleitung
Beruf
BIM |  VDCO | Prozesse | Automation | Energie | Lean
aktiv in
SIA | Bauen digital Schweiz | buildingSMART
Arbeitsgruppen
SIA MB 2051 | SIA D0256 | CEN/TC 442
Privat
verheiratet | 2 Kinder | Fotografie | Skitouren | Wandern 
2
Mehrwert der «BIM-Methode»
Die drei Schritte zum Mehrwert
- Ziele und deren Nutzen definieren
- Massnahmen ableiten – ggf. proof of concept vorsehen
- Modelle planen und umsetzen
Nach Möglichkeit alle Stakeholder einbinden!
Source: eigene Darstellung
Anforderungen definieren
Stakeholder Contractual Deliverables
requirements requirements
Organizational 
Information 
Requirements
OIR
Asset Information Asset Information
Requirements Model
AIR AIM
informs
generates
Project Contracting Party’s specifies
Project Information
Information Information contributes
Model
Requirements Requirements
PIM
PIR CIR
Source: ISO CD 19650-1
Vorgehen nach prSIA 2051
Source: prSIA Merkblatt 2051, Fritz Häubi, FHNW Switzerland
Projektabwicklungsplan (PAP)
Organisation und Führung
Prozesse und Inhalte
Allgemeine Objektinformationen
Arbeitsweise und Kommunikation
Projektbeteiligte (Organigramm)
- Besprechungen | ICE-Sessions
Meilensteine (Terminplan)
- Austauschen der Modelle
Ziele (Lastenheft) Organisation und - Austauschen der Prüfberichte (BCF /BIMcollab)
- BIM Ziele Führung - Bezeichnungskonventionen der Dokumente/Modelle
- «nicht BIM» Ziele - Definition der Key Performance Indicators (KPI)
Massnahmen (Pflichtenheft) Modellplan (Planung der Modellierung)
- Koordinationsplan - Modellaufteilung (Teil- und Fachmodelle)
Verantwortlichkeiten - Null-Punkt und Rotation
- BIM-Manager BIM PROJEKT- - Klassifizierungssystem (z.B. eBKP-H)
- BIM-Koordinatoren - Aggregation der Systeme (TGA)
Technik ABWICKLUNGSPLAN - Information Delivery Manual (IDM)
- Verantwortlichkeiten
Deklaration der Werkzeuge Prozesse
Definition der Datenhaltung und -Bearbeitung (Common Prozesse und - Modellaustausch
Data Environment) Technik Inhalte - Qualitätsmanagement
- Standort, Aufbau, Zugriff und Rechte
- Schlitz- und Durchbruchsplanung
- Verbindung zum Dokumente Management System
- Mängelmanagement
- Autoren- und Empfängersysteme
- Erstellung As-Built Modell
- Issue Manamgent System
- Informationsmanagement (Geometrie und Attribute)
- Regelsätze und Prüfverfahren
Systemumgebung vorbereiten und testen
Source: eigene Darstellung
Vorgehen
Projektabwicklungsplan
WAS? WER und WIE?
Ziele Lastenheft Pflichtenheft Umsetzung
Organisation und
Organisation und
Führung
Führung
BIM PROJEKT- BIM PROJEKT-
ABWICKLUNGSPLAN ABWICKLUNGSPLAN
Prozesse und
Technik Prozesse undInhalte Technik Inhalte
Source: eigene Darstellung
Erarbeitung
Projektabwicklungsplan
WS 1 PAP PAP
Ziele V1.0 V2.0
Ziele Lastenheft Pflichtenheft Umsetzung
Organisation und
Organisation und
Führung
Führung
BIM PROJEKT- BIM PROJEKT-
ABWICKLUNGSPLAN ABWICKLUNGSPLAN
Prozesse und
Technik Prozesse undInhalte Technik Inhalte
PAP V0.1 PAP V3.0
Source: eigene Darstellung
Ziele und «nicht Ziele»
formulieren
Nr. Kurzbeschrieb «BIM/VDC Ziele» nach 
SIA Phase
31 32 33 41 51 52 53 6
1 Planungssicherheit maximieren X X X X (X) (X) (X)
- räumliche Koordination sicherstellen
- Baubarkeit sicherstellen
2 Flächen optimieren X X X (X) (X) (X) (X)
- Flächen sicherstellen
- Raumprogramm sicherstellen
- Flächeneffizienz (KPI’s sicherstellen)
- Bedarf der TGA sicherstellen
- Dienstbarkeiten sicherstellen
Source: eigene Darstellung
«Low-Hanging Fruits»
Nr. use case
1 konsolidiertes Modell
2 Planerstellung ab Modell
3 Flächenauswertung nach SIA 416
- Unterteilung nach Nutzung
4 Kollisionsprüfung
5 Änderungsworkflow mit BCF
6 Aussparungsworkflow mit «provision for void»
Source: eigene Darstellung
Erläuterungen
Die folgenden Erläuterungen geben einen Hinweis auf die 
Massnahmen, welche bei den jeweiligen Anwendungsfällen zu 
beachten sind – als erste, grobe Übersicht.
Legende
1 = Prozesse definieren, heute mit geringem Aufwand möglich
2 = Prozesse definieren, angepasstes Softwaresetup, Schulung und Support nötig
3 = Prozesse definieren, Verträge und Organisation anpassen, technischer Workaround
4 = Prozesse massiv anpassen, Verträge und Organisation anpassen, technisch komplex und noch 
nie gelöst – Lösung mit viel Aufwand machbar (POC)
5 = Prozesse massiv anpassen, kann technisch heute noch nicht gelöst werden
Source: eigene Darstellung
«BIM use cases»
Planung und Ausführung #1
Nr. use case Level zu beachten
1 Wartungs- und Freihalteräume im Modell 2 Datenaustausch, Hersteller
2 Massen- und Mengenermittlung 2 Aggregationsstufe, Typisierung
3 Terminsimulation 2 (3) Aggregationsstufe, Typisierung
4 Kostensimulation 3 Datenaustausch, Typisierung
5 Raumanforderungen verknüpft mit Datenmodell 2 (3) Datenaustausch, Typisierung
6 digitale Übergabedokumentation 3 as built Leistungen
7 Änderungsmanagement 3 Aggregationsstufe, Attribute
Source: eigene Darstellung
«BIM use cases»
start smart - go hard
Organisation
Rollen für das Datenmanagement
Betrieb und 
Nutzer Auftraggeber Datenübernahme in den Betrieb
Unterhalt
BIM Koordinator BIM Koordinator BIM Manager
TU Leistungen
Totalunternehmer
BIM Koordinator
BIM Manager
BIM Manager
Tragwerks- Gebäudetechnik-
Architekt Unternehmer 1 Unternehmer n
planer Planer
BIM Koordinator BIM Koordinator BIM Koordinator BIM Koordinator BIM Koordinator
Source: eigene Darstellung
Prozesse
Source: Stanford CIFE/PPI VDC Certificate Program
Umgang mit Unsicherheiten
klares Design 1. Erfolg 2. Erfolg 3. Erfolg
Planung Design Bau Übergabe Betrieb
klare Raum- Produktions-
Vorgaben programm prozess
Ziele
Source: eigene Darstellung
Prozesse
Sequential (dependent)
Task A Task B Task C
Pooled (independent) Reciprocal (interdependent)
Task A Task A
Task B Task B
Task C
Task C
Source: James D. Thompson, Organizations in Action, McGraw-Hill, 1967
Integrated concurrent engineering
1. Woche 2. Woche
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Sa | So Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Sa | So
08:00 Uhr 08:00 Uhr
12:00 Uhr 12:00 Uhr
13:00 Uhr 13:00 Uhr
Protokoll verschickt
«issues ready»
«issues ready»
17:00 Uhr 17:00 Uhr
Source: eigene Darstellung
Modelle Zusammenführen Modelle Zusammenführen
«Model Checking» «Model Checking»
Projektarbeit Projektarbeit
«Issue Management»
Model breakdown
aktualisieren
Projektarbeit Projektarbeit
Model breakdown
Projektarbeit
Projektarbeit
Projektarbeit Projektarbeit
Modelle exportieren
speichern auf der «Plattform» Projektarbeit
RFI und RFC aktualisieren
Modelle Zusammenführen Modelle Zusammenführen
«Model Checking» «Model Checking»
Projektarbeit Projektarbeit
«Issue Management»
Model breakdown
aktualisieren
Projektarbeit
Projektarbeit
Vorbereitung ICE Meeting
Reporting
ICE-Sessions
Projektarbeit
Projektarbeit Projektarbeit
Modelle exportieren
speichern auf der «Plattform» Projektarbeit
RFI und RFC aktualisieren
Definitionen
Level of Development (LOD)
Level of Development (LOD) =
Level of Geometry (LOG) +
Level of Information (LOI)
Source: eigene Darstellung
Inhalt - Modellplan
Modellgenauigkeit
Bez. Disziplin
31 32 33 41 51 52 53
LOG LOI LOG LOI LOG LOI LOG LOI LOG LOI LOG LOI LOG LOI
ARC Architektur 200 200 200 200 300 300 300 300 300 400 300 400 300 500
STC Tragwerk Massivbau - - 200 200 300 300 300 300 400 400 500 500 500 500
HOF Fabrikationsmodell - - - - - - - - 400 400 400 400 500 500
Holzbau
HK Heizung/Kälte 100 100 200 200 200 300 300 300 300 400 300 400 300 500
LUE Lüftung 100 100 200 200 200 300 300 300 300 400 300 400 300 500
RWA Rauch- und 100 100 200 200 200 300 300 300 300 400 300 400 300 500
Wärmeabzug und 
Rauchdruck Anlagen
Source: eigene Darstellung
Defitionen
Level of Geometry (LOG)
- LOG 100 (konzeptionell) Volumenkörper, noch keine Modellelemente: Flächen und 
Volumen definieren, «relevante» Öffnungen definieren, 
Räume/Zonen definieren, Energiekonzepte definieren
- LOG 200 (ungefähr) Modellelemente mit dem Ziel: diese vor zu 
dimensionieren und die «Qualität» und Quantität zu 
definieren.
- LOG 300 (genau) Modellelemente mit dem Ziel: Dimensionen definiert und 
dimensioniert, «Qualität» und Quantität definiert, 
Wartungsräume definiert.
- LOG 400 (Ausführung) Modellelemente mit dem Ziel: Material definiert, 
Dimensionen nachführen auf Grund der effektiven 
Produkte, Fabrikationsdetails eingearbeitet, 
Informationen für die Logistik vorhanden.
Source: eigene Darstellung in Anlehnung an das BIM-Kompendium von Kerstin Hausknecht und Thomas Liebich 2016
Defitionen
Level of Information (LOI)
- bildet die verbindliche Quelle für alle Projektbeteiligten hinsichtlich der 
Modellelemente und Attribute, die die virtuellen Bauteile zusätzlich zu ihrer grafischen 
Repräsentation im Raum haben müssen.
- Es ist der Grundsatz der Datensparsamkeit anzuwenden. Dies bedeutet, dass nur jene 
Attribute auszutauschen sind, welche jeweils spezifiziert wurden. Soweit dies technisch 
möglich ist, sind alle weiteren Daten zu unterdrücken. Diese sind durch den 
entsprechenden Modellelementautor (MEA) zu erstellen und über IFC zu ex-portieren. 
Sofern technisch möglich, sind die Attributbezeichnungen zu übernehmen und wenn 
immer möglich mit den jeweiligen IFC Attributen zu arbeiten.
- Die Attribute der jeweils vorgelagerten Stufe (z.B. LOI 100) werden in der nachge-
lagerten Stufe (z.B. LOI 200) übernommen und aktualisiert.
Source: eigene Darstellung
Defitionen
Level of Information (LOI)
Nr. Modellelement ifc Typ Attribut Name Attributart Datentyp Einheit Wertbereich MEA LOI Bemerkungen
1 Raum IfcSpace GUID Instanz CHAR - Hex (128 Bit) ARC 100
Raum_ID Instanz CHAR - Text ARC 200
Geschoss_Bez Instanz CHAR - Text ARC 200
Geschoss_Name Instanz CHAR - Text ARC 200
Raum_Nr Instanz CHAR - Text ARC 200 gem. Nummerierungskonzept
Funktions_Nr Instanz CHAR - Text ARC 200 gem. Nummerierungskonzept
Raum_Bezeichnung Instanz CHAR - Text ARC 200 gem. Nummerierungskonzept
Nutzung_SIA_416 Instanz CHAR - HNF;NNF ARC 200 gem. separater Tabelle
netto_Raumflaeche Instanz REAL m2 0.1 - offen ARC 300 eine Kommastelle
Umfang Instanz REAL Meter 0.1 - offen ARC 300 eine Kommastelle
Energiebezugsfläche Instanz REAL m2 0.1 - offen ARC 300 eine Kommastelle
Source: eigene Darstellung
Umgang mit IFC Eigenschaften
Source: www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/Add2/html/
Umgang mit IFC Eigenschaften
Source: www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/Add2/html/
Umgang mit IFC Eigenschaften
Source: eigene Darstellung aus Autodesk Revit 2017 und Solibri Model Checker
Defitionen
weitere Spezifikationen
- Null-Punkt und Rotation und Referenzpunkte 
(Koordinatensysteme)
- Klassifizierungssystem
- Einheiten und Namenskonventionen
- Datenformate (IFC Version, weitere)
Source: eigene Darstellung
Technik
Anwendung Werkzeug Version | Anmerkung
Architekt
Tragwerksplanung Holz
Tragwerksplanung Beton
Heizungsplanung
Lüftungsplanung
Sanitärplanung
Elektroplanung
Brandschutz / Entrauchung
Räumliche Koordination
Modellprüfung
Projektraum Zusammenarbeit GP Team
Projektraum Zusammenarbeit
Raum- und Objektbuch
Source: eigene Darstellung
Changemanagement
Why even great ideas
meet resistance…
you have solved a 
«yes but…»
problem, came up «need resources…»
with a proposal «let’s do it on the next one…»
«agree to it, but do nothing…»
«do you consider…»
wall of resistance
Implementation delay
Source: Stanford CIFE/PPI VDC Certificate Program
Human Developmental Model
Message
Why What How
capable X support
understand X train
aware X educate
unaware X inform
Results Concept Tools
Content
Source: Stanford CIFE/PPI VDC Certificate Program
Status
Process
Summary