Baumgartner, MarcelKrause, Andreas2019-12-112019-12-112019-121424-7119https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30120In einem dynamischen Arbeitsumfeld, in dem auch schnelle Entscheidungsfindungen wichtiger werden, erproben Unternehmen zunehmend auch neue Organisationsformen. Dabei werden traditionelle Führungsrollen infrage gestellt. Aufgaben, die bei Führungskräften lagen, werden von agilen Teams und netzwerkartigen Organisationsstrukturen übernommen.de-CHagiles ArbeitenFührungsarbeitagile Teams150 - PsychologieWie Führung in agilen Arbeitsformen zu verstehen ist01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung2-5