Toikander, Nuna2021-01-062021-01-062020-09-10https://irf.fhnw.ch/handle/11654/31971https://doi.org/10.26041/fhnw-3618Das Thema Agilität ist hoch im Trend und viele Unternehmen streben eine agile Arbeitsweise an. Zu diesen Unternehmen gehört auch die Organisationseinheit «Operativer Einkauf und Systeme» der SBB AG. Diese Bachelorarbeit untersucht, wo sich diese Organisationseinheit im Hinblick auf ihre Agilität befindet und ob Entscheidungen agil getroffen werden. Dafür wurden elf halbstandardisierte Interviews mit sieben Führungspersonen und vier Mitarbeitenden ohne einer Führungsfunktion durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen auf, dass gewisse Eigenschaften der Agilität vorhanden sind. Das Ausmass an Agilität ist jedoch nicht derart ausgeprägt, sodass die Organisationseinheit bereits komplett agil strukturiert wäre oder es von heute auf morgen sein könnte. Weniger agil scheint die Organisationseinheit allerdings hinsichtlich ihrer momentanen Entscheidungskultur zu sein.de-CHAgilitätagiles MindsetVertrauenVerantwortungHierarchieKommunikationselbstorganisierte TeamsEntscheidungenagile EntscheidungenDas Ausmass an Agilität bei OneOPES11 - Studentische Arbeit