Weichbrodt, JohannTanner, AlexandraJosef, BarbaraSchulze, Hartmut2015-09-032015-09-032015-012567-17072567-1596http://hdl.handle.net/11654/4991https://doi.org/10.26041/fhnw-2779Um die Verbreitung mobil-flexibler Arbeit in Schweizer Unternehmen und Verwaltungen zu erfassen, wurde ein in der Praxis konzipiertes Phasenmodell weiterentwickelt und in einer Unternehmensbefragung getestet. Das Modell sieht fünf Phasen der Etablierung mobil-flexibler Arbeit vor, die sich auf fünf Dimensionen der Arbeitsflexibilität zeigen. In der Befragung zeigte sich, dass sich wissensintensive Dienstleistungsunternehmen größtenteils in den Phasen 2 (mobil-flexible Arbeit als Ausnahme) und 3 (Umbruch und schleichende Ablösung) befinden, während sich die Verwaltungen in der Schweiz hauptsächlich Phase 2 befinden. Daneben ließen sich mit dem Diagnoseinstrument "FlexWork Phasenmodell" aber auch zwei weitere Gruppen von Unternehmen identifizieren, bei denen mobil-flexible Arbeit bereits weitgehend etabliert ist (Phase 4) oder die ganz standortunabhängig arbeiten (Phase 5).demobil-flexible ArbeitFlexWork Phasenmodell330 - Wirtschaft150 - PsychologieDie Entwicklung von Arbeitsflexibilität in Organisationen anhand des FlexWork Phasenmodells01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift11-23