Wie sich in der unfreiwilligen Beratung Macht konstituiert. Eine Fallanalyse

Messmer, HeinzSchulze, HeidrunHöblich, DavinaMayer, Marion2020-01-132020-01-132018978-3-8474-0757-7978-3-8474-0917-5https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30265Der vorliegende Beitrag macht es sich zur Aufgabe, verschiedene Aspekte einer angeordneten bzw. unfreiwilligen Beratung mit den Mitteln der Gesprächsanalyse genauer zu untersuchen und zu zeigen, wie sich Machtkontexte in der Beratung situativ realisieren.de-CHSoziale ArbeitBeratungMachtKonversationsanalyseWie sich in der unfreiwilligen Beratung Macht konstituiert. Eine Fallanalyse04A - Beitrag Sammelband258-272