Bruederlin, Gerhard2024-04-302024-04-3020231664-5693https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43408Nachhaltigkeit hat sich in den vergangenen Jahren verstärkt und in verschiedenen Formen in den Aufgabenkatalogen des HRM etabliert. Umso wichtiger ist es, nicht nur auf «Zufallsbasis» ein paar scheinbar geeignete Handlungsfelder zu pflegen. Vielmehr soll die eigene Rolle zum Gegenstand systematischer Überlegungen gemacht werden, welche auf die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens ausgerichtet sind.de330 - WirtschaftVon der strategischen Verankerung zu kompatiblen Handlungsfeldern01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung38-40