Langenegger, Christoph2024-05-312024-05-312022https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43246In der kurzfristigen Liquiditätsplanung werden die Geldflüsse aus dem operativen Geschäft, der Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit einander gegenübergestellt. Zur Planung und Steuerung des operativen Geschäfts braucht es jedoch mehr: Eine ausgebaute Kosten-/Leistungsrechnung, gekoppelt an eine Deckungsbeitragsrechnung.de330 - WirtschaftLiquiditätsplanung: Das steckt dahinter01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung3