Schneider, Hans JürgMinnig, ChristophFreiburghaus, Markus2015-10-052015-10-052007-11-01978-3-8252-2969-6http://hdl.handle.net/11654/10027https://doi.org/10.26041/fhnw-10Das Buch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des strategischen Managements werden hinsichtlich Nonprofit-Organisationen miteinander verglichen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Die Autoren vermitteln die gesamte relevante Management-Theorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann.de-CHFührungManagementNPOStrategie330 - Wirtschaft023 - Personalmanagement02 - Monographie316