Aeschbacher, MarcLegena, ValeriaVerkuil, Arie HansHell, BenediktKirchhofer, RogerAeschbacher, Marc2024-05-072024-05-072018978-3-906129-95-2https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42482In diesem Essay wird der Versuch unternommen, die Erfordernisse einer situativ adäquaten und arbeitnehmerbedürfnisgerechten Weiterentwicklung des Psychologischen Vertrags in den Phasen eines organisationalen Change-Prozesses zu definieren. Entlang der Struktur von Kotters Acht-Schritte-Modell des Change Managements werden dabei die entsprechenden Aktivitäten zur Stabilisierung des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses bestimmt. Durch die komplementäre Ergänzung von Kotters Modell entsteht ein neuer Ansatz, welcher den Ansprüchen eines modernen Wertschätzungsmanagements entspricht.de330 - Wirtschaft04A - Beitrag Sammelband193-212