Case-Management-Mythen und ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit: zur Ideologie eines selbstverständlichen Arbeitsprinzips

Biesel, KayEhlers, CorinnaBroer, Wicher2016-07-112016-07-112013-04-24http://hdl.handle.net/11654/20813Im Beitrag wird aufgezeigt, welche Bedeutung die im Diskurs zum Case Management vorherrschenden "Mythen" für die Soziale Arbeit haben und welche Folgen damit für sozialarbeiterische/sozialpädagogische Interaktionsprozesse verbunden sind.de-CH360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, VersicherungenCase-Management-Mythen und ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit: zur Ideologie eines selbstverständlichen Arbeitsprinzips04A - Beitrag Sammelband39-53