Käch, RuediEige, Karin2015-10-142015-10-142012-03-19http://hdl.handle.net/11654/10691Entwicklungs-und Veränderungsprozesse scheitern oft aus Gründen, die im Nachhinein schwer zu fassen sind. Die Häufigkeit des Schweiterns ist hingegen gut belegt: unterschiedliche Denkmuster, Kommunikationspannende-CHunterschiedliche DenkmusterKommunikationspannenInterdisziplinaritätpotenzial für Innovation330 - WirtschaftMAS Corporate Development Unterschiede erkennen und nutzen01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung31