Oehler, PatrickDrilling, MatthiasThomas, Nicola2015-09-292016-11-242016978-3-658-10897-7http://hdl.handle.net/11654/6225Neue Steuerungs- und Verwaltungslogiken, die sich unter dem Begriff der "unternehmerischer Stadt2 zusammenfassen lassen, bringen eine Reihe von Effekten hervor, die das Leitbild einer sozialen Stadt konterkarieren. Quartiersbezogene Soziale Arbeit sieht sich durch diese Entwicklungen einer zunehmenden Fragmentierung der Stadt gegenüber und wird mit der Verdrängung sozial schwächerer Gruppen konfrontiert. Mit Programmen zur sozialen Stadtentwicklung wird versucht, diese Effekte abzufedern; gleichzeitig sind diese Programme aber auch selbst Teil der neuen unternehmerischen Politik der Städte - was die Ausgangslage für die Akteurinnen und Akteure der Sozialen Arbeit verkompliziert: Widersprüchliche Erwartungen seitens Trägerschaft, Quartierbevölkerung und Verwaltung treffen auf unterschiedliche professionelle Positionierungen und Selbstverständnisse.de-CH300 - Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie03 - Sammelband