Witschel, Hans Friedrich2015-10-052015-10-052014-10-01http://hdl.handle.net/11654/9257Die Arbeit mit Kennzahlen oder «Key Performance Indicators» gilt als bewährtes Mittel der Unternehmens-Steuerung. Doch solche Zahlen können auch falsche Anreize für die Mitarbeitenden setzen. Hier ein paar Beispiele dazu.de-CH330 - Wirtschaft005 - Computer Programmierung, Programme und DatenFührung. Verwenden Sie die richtigen Kennzahlen?01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung