Bruederlin, Gerhard2024-04-022024-04-022020978-3-472-09612-2https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42605Unternehmen brauchen eine passende HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: - warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt - welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt - wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen - wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln - wie Sie konkrete HR-Massnahmen definieren und priorisieren - wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickelnde330 - Wirtschaft02 - Monographie