Huber, Manfred
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Modi der Zusammenarbeit im Bauwesen. Ein theoriebasiertes Integrationsmodell für Planungs- und Bauprojekte
Mit der Digitalisierung von Planungs- und Bauprozessen, u.a. durch digitale Bauwerksmodelle und der damit verbundenen Transparenz für alle beteiligten Berufsgruppen, wird eine deutliche Verbesserung der disziplin- und organisationsübergreifenden Zusammenarbeit in der Baubranche angestrebt (). Jedoch hat der Einsatz von Building Information Modelling (BIM) die Erwartungen an die Verbesserung der Zusammenarbeit bisher nicht erfüllt. Die Einführung von Projektabwicklungsmodellen wie Integrated Project Delivery (IPD) oder Allianzmodellen, die stärker auf organisationsübergreifende und «integrierte» Zusammenarbeit setzen, werden als Lösung angesehen. Gleichzeitig ist aber häufig unklar, was erfolgreiche Zusammenarbeit ausmacht und was genau unter häufig verwendeten Begrifflichkeiten wie Koordination oder Kooperation zu verstehen ist. Eine Klärung und einheitliche Verwendung dieser Begrifflichkeiten und den damit verbundenen Formen der Zusammenarbeit erscheint notwendig, damit interorganisationale Zusammenarbeit erleichtert und gefördert werden kann. In diesem Beitrag wird zunächst ein Überblick zur Verwendung von Begrifflichkeiten im Kontext der Zusammenarbeit in organisationsübergreifenden Anwendungskontexten gegeben. Unter Rückgriff auf Konzepte aus der Evolutions- und Tätigkeitstheorie wird dann ein Begriffsinventar zur Unterscheidung von Modi der Zusammenarbeit für Planungs- und Bauprojekte entwickelt. Die Unterscheidung der drei Modi Koordination, Kooperation und Kokonstruktion bzw. Kokreation eröffnet schliesslich eine neue Gestaltungsperspektive für die Praxis.
«Die Technik alleine wird uns nicht weiter bringen»
Architekten sollen sich genau überlegen, wozu sie BIM verwenden, meint Manfred Huber, Professor und Leiter des Instituts Digitales Bauen an der FHNW. Und er ermahnt sie, den Bleistift nicht zu vergessen.
BIM und Geodaten
• Die Welt der Bauwerksdaten (BIM) und die Welt der Geodaten kommen zusammen. • Die Projektierenden, Ersteller und Betreiber von Bauwerken können von der Geomatik lernen und umgekehrt. • Verständigung tut not. Modell ist nicht gleich Modell. Objekt nicht gleich Fläche. • Gehen wir aktiv gemeinsam vorwärts. National, auf europäischer Ebene, international Gestalten wir mit, überlassen wir es nicht den anderen. Verspielen wir nicht unsere Vorsprung (?). Tun wir es mit Freude.
Die BIM-Methode: Was müssen Planungsbüros beachten?
Der digitale Wandel braucht Zeit. Um die neue Methode des Building Information Modelling gewinnbringend einzusetzen, müssen Architekten und Planende ihre alten Denkmuster durchbrechen und ihre Rollen neu definieren. Auch der Planungsprozess verändert sich fundamental.
Will Virtual Design and Construction (VDC) help us?
„BIM setzt ein hohes Mass an Disziplin bei allen Projektbeteiligten voraus, hat noch viele fehleranfällige Schnittstellen, die beachtet werden müssen, und erfordert eine gemeinschaftliche sowie disziplinübergreifende Projektabwicklung.“ Quelle: Bredehorn & Heinz, 2016, S. 35
Welchen Einfluss haben Europa und BIM auf die SIA-Normen?
Werden in der Schweiz neue Normen festgelegt, steht meist ein retrospektives Vorgehen im Vordergrund, bei dem die Normenkommissionen den gewachsenen Stand der Technik festhalten. Weil sich bei der BIM-Methode bis heute kein Standard durchgesetzt hat, werden prospektiv europäische Lösungen erarbeitet.
Der SIA geht bei der Digitalisierung in den Lead
Die digitale Transformation des Schweizer Bau- und Immobilienwesens kommt. Die zentrale Frage dabei ist: Erfolgt dieser Prozess unkoordiniert, langsam und für viele Akteure unnötig schmerzhaft?
BIM: Normierung und Anwendungshilfen - Fixstern am Geomatik-Himmel
• Verständigung tut not. • SIA 2051: Die Verständigungsnorm für BIM und GIS. • SIA Dokumentationen als Anwendungshilfe. • SIA-Form Kurse als Unterstützung. • EN Normen sind für die Schweiz verpflichtend. • ISO Normen können zu EN Normen werden. • Nur wer sich aktiv, persönlich und vor Ort einbringt kann wirklich einen Beitrag leisten.