Meta-Evaluation Novartis Knowledge Campus
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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.10.2010
Projektende
31.12.2014
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beschreibung
Zusammenfassung
Um den Anforderungen eines wissensbasierten Wettbewerbs gerecht zu werden, gestaltet Novartis seinen Hauptstandort in Basel seit 2002 zu einem Campus des Wissens um. Eine wichtige Rolle dabei spiele offene und flexible Büroumgebungen. Es soll erreicht werden, dass die Mitarbeitenden sich in ihrer Tätigkeit wohl fühlen und der interdisziplinäre Wissensaustausch intensiviert wird.
Fragegestellung
Wir untersuchen, inwieweit die neue räumliche Arbeitsumgebung des Novartis Campus das Verhältnis zwischen Individuum und Organisation beeinflussen, insbesondere ob und wie die Produktivität und das Wohlbefinden der Beschäftigten unterstützt werden. Zu diesem Zweck werden einerseits vorliegende Daten des Unternehmens re-analysiert, andererseits narrative Gridinterviews erhoben, um die Perspektive der Beschäftigten und ihrer konkreten Arbeitsaufgabe einzufangen.
Indikatoren für produktives Wohlbefinden aus subjektiver Sicht der Beschäftigten erkennen, Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Arbeitsaufgaben, Arbeitsumgebung und produktivem Wohlbefinden entwickeln.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Angewandte Psychologie
Institut
Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung
Finanziert durch
Novartis Pharma AG, Project Coordination Novartis Campus
Projektpartner
Zentrum für Organisations- und Arbeitswissenschaften der ETH Zürich (Prof. Dr. Theo Wehner)
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie