Herausforderungen des organisationalen Wandels hin zur evolutionären Organisationsform
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[Herausforderungen des organisationalen Wandels hin zur evolutionären Organisationsform]
Autor:innen
Ceylan, Cey
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
12.09.2019
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
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Zusammenfassung
Das Luzerner Kantonsspital zählt über 7000 Mitarbeitende und gehört dadurch zum grössten Arbeitgeber des Kantons Luzern. Das Unternehmen ist wie alle Schweizer Spitalinstitutionen hierarchisch organisiert. Als eines von zehn Departementen hat sich das Departement Pflege und Soziales zum Ziel gesetzt, ihre formell hierarchische Struktur durch eine selbstführende sowie evolutionäre Organisationsform zu ersetzen. Dieses Veränderungsprojekt ist an einen organisationalen Wandel geknüpft, welcher alle Beteiligten mit weitreichenden Veränderungen konfrontiert. Die vorliegende empirische Analyse untersucht implizite sowie explizite Herausforderungen, welche leitende Angestellte mit diesem organisationalen Wandel hin zur evolutionären Organisationsform in Verbindung bringen. Der qualitative Forschungsprozess hat aufzeigen können, dass mögliche Herausforderungen nicht dediziert und voneinander unabhängig interpretiert werden können. Grundlegende Prinzipien einer selbstführenden Organisationseinheit unterliegen im Departement Pflege und Soziales vielen sowie komplexen Wirkmechanismen. Dabei werden eine substantielle Überforderung der Mitarbeitenden, die wahrgenommene fehlende Kompatibilität mit bestehenden Praktiken der Zusammenarbeit, eine implizite institutionelle Zugehörigkeit sowie aktuell gegebene äussere Rahmenbedingungen als vordergründige und wichtige Herausforderungen angesehen. Dieser Forschungsbericht erklärt, welche praktischen Mechanismen und Abhängigkeiten diesen offenbarten Herausforderungen zugrunde liegen - dadurch wird auch ersichtlich, welcher komplexen Realität sich dieser organisationale Wandel stellen muss.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
CEYLAN, Cey, 2019. Herausforderungen des organisationalen Wandels hin zur evolutionären Organisationsform. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-1815