Risiko- bzw. Krisenmanagement für Gemeinden
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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.02.2008
Projektende
31.12.2008
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beteiligte
Beschreibung
Zusammenfassung
Je länger je mehr ist auch im öffentlichen Sektor die Rede vom Management der Risiken. Auch Gemeinden sind bei grösseren Schadensereignissen nicht vor negativen finanziellen Folgen oder Imageverlust gefeit. Die Risiken sind vielfältig und können sehr unterschiedlich sein: Finanzielle und wirtschaftliche Risiken, technische und Elementarrisiken, personenbezogene Risiken etc.
Mit der Vorstudie Risiko- bzw. Krisenmanagement für Gemeinden wurde geklärt, mit welchen Gefahren Gemeinden konfrontiert sind, und welches die zentralen Probleme bei deren Bewältigung sind. Es wurde der Frage nachgegangen, ob es Ansätze eines integrierten Risikomanagementsystems gibt und wie die Weiterentwicklung erfolgt.
Die Ergebnisse sollen Hinweise geben, ob ein proaktives Risikomanagement bei der nachhaltigen Gemeindeentwicklung unterstützen kann. Die Vorstudie dient als Grundlage für aufbauende Arbeiten mit der Zielsetzung "Integriertes Risikomanagementsystem für Gemeinden".
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Hochschule
Hochschule für Wirtschaft
Institut
Institut für Nonprofit- und Public Management
Finanziert durch
Projektpartner
Finanziert durch
SAP Referenz
w276-0002
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
647 - Management öffentliche Verwaltung
658 - General Management
658 - General Management