Sektorenübergreifende Kooperation als Treiber wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und sozialer Innovation
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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.08.2019
Projektende
31.07.2020
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beschreibung
Zusammenfassung
Sektorenübergreifende Kooperationen gewinnen national wie international an Bedeutung. Sie tragen wesentlich zu einer umfassenden und nachhaltigen Bekämpfung gesellschaftlicher Probleme bei, indem sektorale Grenzen überwunden und integrative Lösungsansätze entwickelt werden.
Im Rahmen eines qualitativen Forschungsprojekts (Expert*innen-Interviews, qualitative inhaltsanalytische Auswertung) werden erstmals ausgewählte sektorenübergreifende Kooperationen zwischen Organisationen des Sozialbereichs und Wirtschaftsunternehmen in der Schweiz analysiert. Ziel ist, die Entstehung, die Zielsetzung und die Funktionsweise dieser Kooperationen zu rekonstruieren und nach förderlichen und hinderlichen Rahmenbedingungen zu fragen.
Die Ergebnisse sollen dazu beitragen, eine in der Praxis längst etablierte Kooperationsform nun auch wissenschaftlich zu erfassen, zu verstehen und zu beschreiben. Ihre Verbreitung in Form eines Buches und Kongressbeiträgen sollen Organisationen des Sozialbereichs und Wirtschaftsunternehmen ermutigen, neue, sektorenübergreifende Kooperationen einzugehen und diesen Prozess mithilfe der Ergebnisse systematisch zu gestalten. Darüber hinaus sollen die Ergebnisse dazu dienen, den weiteren Forschungsbedarf in diesem Themenfeld auszuloten.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Hochschule
Hochschule für Soziale Arbeit
Institut
Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement
Finanziert durch
Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management
Projektpartner
Finanziert durch
SAP Referenz
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
300 - Sozialwissenschaften