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Mobiler, flexibler, selbstorganisierter – Führungstransformation als Voraussetzung für erfolgreichen Wandel
(Springer Gabler, 2020-01)
Der Mensch in der Selbstorganisation: Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt
Selbstorganisation kann verstanden werden als neue Verteilung von Macht und Verantwortung in Unternehmen: Mitarbeitende sollen, können, müssen, dürfen mehr Verantwortung übernehmen. Was geschieht dabei mit der Macht? Diese ...
04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift