Bruederlin, Gerhard
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Von der strategischen Verankerung zu kompatiblen Handlungsfeldern
2023, Bruederlin, Gerhard
Nachhaltigkeit hat sich in den vergangenen Jahren verstärkt und in verschiedenen Formen in den Aufgabenkatalogen des HRM etabliert. Umso wichtiger ist es, nicht nur auf «Zufallsbasis» ein paar scheinbar geeignete Handlungsfelder zu pflegen. Vielmehr soll die eigene Rolle zum Gegenstand systematischer Überlegungen gemacht werden, welche auf die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens ausgerichtet sind.
Von Hofnarren können wir eine Menge lernen
2021, Bruederlin, Gerhard
Gespräch über die Gemeinsamkeiten moderner Personalarbeit mit der Figur des Hofnarren.
HR beschäftigt sich zu wenig mit seiner Struktur
2021, Bruederlin, Gerhard
Zentrale Elemente einer umfassenden Theorie zum Aufbau von Personalfunktionen
Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen. Systematisch entwickeln, konsequent umsetzen
2020, Bruederlin, Gerhard
Unternehmen brauchen eine passende HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: - warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt - welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt - wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen - wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln - wie Sie konkrete HR-Massnahmen definieren und priorisieren - wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln
In 3 Schritten zur HR-Strategie
2021, Bruederlin, Gerhard
Zusammenfassung der zur Entwicklung einer fokussierten HR-Strategie notwendigen Schritte
Digitalisierung im personalstrategischen Kontext
2020, Bruederlin, Gerhard, Haubrock, Alexander
Die richtige HR-Struktur für Ihr Unternehmen. Systematisch entwickeln, konsequent umsetzen
2021, Bruederlin, Gerhard
Jede Personalfunktion hat eine definierte Struktur und operiert entlang einem bestimmten Modell. Dieses zweite Grundlagenwerk des Autors (nach "Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen") begleitet den Leser Schritt für Schritt durch die für den Aufbau einer HR-Funktion entscheidenden Bereiche. Es beleuchtet die verschiedenen Strukturtreiber und wie diese zusammenwirken - veranschaulicht durch praxisbezogene Beispiele und zahlreiche Grafiken.
Personalpolitik: Klarheit für Mitarbeitende und Unternehmen schaffen
2020, Bruederlin, Gerhard
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