Jansen, Anne

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Berufsbeschreibung
Nachname
Jansen
Vorname
Anne
Name
Jansen, Anne

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  • Publikation
    Kompetenzen im Fokus: Was es für ein sinnvolles Skillmanagement braucht
    (WEKA, 2023) Jansen, Anne [in: Der HR-Developer]
    Die spürbaren Veränderungen unserer Arbeitswelt und der Mangel an Fachkräften lassen Skills und Kompetenzen immer stärker in den Fokus rücken. Eine Übersicht über vorhandene Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale erleichtert Staffing, Teamzusammenstellung sowie Up- und Reskilling. Für ein sinnvolles Skillmanagement gilt es nicht nur, die Anforderungen der Zukunft einzubeziehen, sondern auch eine geeignete technologische Plattform zu nutzen.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Digitales Skillmanagement: Anwendungsoptionen im Überblick
    (WEKA, 2023) Jansen, Anne; Krebs, Michael [in: Personal Schweiz]
    Digitale Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, gezielt die Skills ihrer Mitarbeitenden zu managen. Doch welche Anforderungen stellen Unternehmen an eine Skillmanagement-Lösung? Auf dem Markt existieren verschiedene Lösungen, die sich hinsichtlich ihrer Anwendungsoptionen unterscheiden lassen.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Tipps für die Gestaltung hybrider Meetings
    (WEKA, 2022) Jansen, Anne; Rother, Timna [in: Der HR-Developer]
    Die zunehmende Verbreitung von flexiblen Arbeitsmodellen verlangt neue Lösungen für unternehmensinterne und -übergreifende Meetings. Hybride Formate, bei denen ein Teil der Gruppe vor Ort ist und die anderen online teilnehmen, werden immer beliebter, da sich damit verschiedene Bedürfnisse berücksichtigen lassen. Für eine erfolgreiche Umsetzung ist neben der technischen Infrastruktur auch eine gute Vorbereitung nötig.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Synchron hybrides Setting. Ein Format mit Zukunft für die Personalentwicklung?
    (WEKA, 2022) Jansen, Anne; Rother, Timna [in: Personal Schweiz]
    Die zunehmende Verbreitung von flexiblen Arbeitsmodellen ermöglicht es den Mitarbeitenden, die Rahmenbedingungen ihrer Arbeit entsprechend ihrer Präferenzen und Bedürfnisse zu gestalten. Das synchron hybride Setting ist ein Format, das gleichzeitig hohe Flexibilität wie auch direkten Austausch ermöglicht. Im Kontext der Post-Corona-Arbeitswelt, in der viele Beschäftigte einen höheren Anteil an Remote Work beibehalten wollen, bietet dieses Format für die Personalentwicklung grosses Potenzial.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Synchron hybride Settings in der Weiterbildung – ein Format mit Zukunft?
    (WEKA, 2022) Jansen, Anne; Rother, Timna [in: Der HR-Developer]
    Der Trend zu mehr Flexibilisierung in der Arbeitswelt macht auch vor Weiterbildungsangeboten nicht halt. Der Zugang zur Weiterbildung muss in Zukunft individueller und differenzierter gestaltet werden, um von der Zielgruppe gut angenommen zu werden. Das synchron hybride Setting, bei dem Teilnehmende die Wahl haben, ob sie vor Ort oder online teilnehmen können, ist ein Format, das gleichzeitig hohe Flexibilität wie auch direkten Austausch ermöglicht.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Digitale Kompetenzen messen — aber wie?
    (WEKA, 2020) Jansen, Anne [in: Personal Schweiz]
    Arbeitgeber wünschen sich zunehmend, digitale Kompetenzen im Rahmen der Personalauswahl oder für die gezielte Personalentwicklung zu überprüfen. Verschiedene Verfahren existieren, die alle den Anspruch erheben, digitale Kompetenz zu messen. Wir beleuchten die Stärken und Schwächen einiger Erhebungsmethoden.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Flexibles Arbeiten. Zusammenfassende Studienergebnisse und Empfehlungen für die Praxis
    (Angestelltenverband Roche (AVR), 2020) Jansen, Anne; Weber, Selina
    05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
  • Publikation
    Wo steht das HR in der digitalen Transformation? Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis
    (Springer, 2020) Jansen, Anne; Konrad, Jonas; Schaltegger, Christina; Zölch, Martina; Wörwag, Sebastian; Cloots, Alexandra [in: Human Digital Work – Eine Utopie? Erkenntnisse aus Forschung und Praxis zur digitalen Transformation der Arbeit]
    Das Human Resource Management (HR) ist von der digitalen Transformation gleich in zweifacher Hinsicht betroffen: Zum einen werden die HR-Funktion sowie alle Bereiche der HR-Wertschöpfungskette durch die digitale Transformation beeinflusst, zum anderen ist das HR gefordert, in anderen Unternehmensbereichen die digitale Trans-formation zu begleiten und Führungskräfte und Mitarbeitende dazu zu befähigen. In einer Online-Befragung, an der 567 HR-Fachleute teilgenommen haben, wurde unter-sucht, welche Veränderungen HR-Fachleute aufgrund der Digitalisierung in ihrem Arbeitsalltag wahrnehmen. Der Beitrag zeigt auf, inwiefern die Digitalisierung die HR-Arbeit beeinflusst (u.a. Verankerung in der HR-Strategie, IT-Tools und Grad der Automatisierung) und wie sich die Digitalisierung auf die Zufriedenheit mit dem Beruf, das Wohlbefinden und die wahrgenommene Arbeitsplatzunsicherheit von HR- Fachleuten auswirkt. Eine bedeutsame Rolle kommt dem digitalen organisationalen Reifegrad sowie den im HR vorhandenen digitalen Kompetenzen zu.
    04A - Beitrag Sammelband
  • Publikation
    Wirkungen von Laufbahnberatung für die zweite Hälfte des Erwerbslebens - Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen
    (Springer VS, 2020) Jansen, Anne; Zumsteg, Michelle; Frerichs, Frerich; Fachinger, Uwe [in: Selbstständige Erwerbstätigkeit und Erwerbskarrieren in späteren Lebensphasen. Potentiale, Risiken und Wechselverhältnisse]
    04A - Beitrag Sammelband
  • Publikation
    Arbeitsfähig bis ins Rentenalter. Wie können Produktionsunternehmen ihre älteren Mitarbeitenden in Einfacharbeit dabei unterstützen?
    (De Gruyter, 2019) Reber, Melanie; Jansen, Anne [in: Arbeit]
    Aufgrund des demografischen Wandels sowie der technisch-ökonomischen und gesellschaftlichen Entwicklungen hat das Thema "Active Aging“ im Kontext der Arbeit jüngst an Interesse gewonnen. Ziel ist, die Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeitenden zu fördern, um sie bis zur Pensionierung gesund, motiviert und leistungsfähig zu halten. Beschäftigte in Einfacharbeit standen dabei bisher nur selten im Fokus. Deshalb wird mittels Experteninterviews und Gruppendiskussionen mit betroffenen Beschäftigten in einem Fallunternehmen untersucht, wie die Faktoren zur Förderung der Arbeitsfähigkeit gestaltet werden können, um den spezifischen Herausforderungen von älteren Mitarbeitenden in Einfacharbeit in Produktionsunternehmen zu begegnen. Es zeigt sich, dass Interventionen zur Förderung der körperlichen Fitness in den Arbeitsalltag integriert und die Kompetenzentwicklung durch eine lernförderliche Gestaltung der Arbeitstätigkeit sichergestellt werden sollten. Potenzial wird auch bei der Unterstützung durch Führungskräfte und im sozialen Umfeld gesehen. Basierend auf den Ergebnissen werden Praxisempfehlungen und weiterführende Forschungsfragen diskutiert.
    01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift