Fischer, Katrin

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Fischer
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Katrin
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Fischer, Katrin

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Publikation

Mutual Human-Machine Learning

2019-08, Wäfler, Toni, Fischer, Katrin, Nisoli, Giulio, Campos, Adrian, Gorecky, Dominic

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Publikation

Vorschriften evaluieren und sinnvoll reduzieren - aber wie?

2018, Hostettler, Karin, Nisoli, Giulio, Brüngger, Jonas, Wäfler, Toni, Fischer, Katrin

Gerade Hochrisiko-Unternehmen sehen sich einer zunehmenden Flut von Standardisierung und Regulierung durch Vorschriften gegenüber. Beim Umgang mit (zu) vielen Vorschriften braucht es theoretisch begründete Kriterien, mit denen Vorschriften auf ihre Eignung geprüft und ggf. reduziert werden können. Diese Kriterien wurden in einem gemeinsamen Forschungsprojekt von FHNW, SBB, BLS und BAV aus arbeitspsychologischen Theorien abgeleitet, und es wurde ein generischer Prozess zur Vorschriftenreduktion erarbeitet. Über dieses Projekt wird im Vortrag berichtet.

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Publikation

Entwicklung einer Methodik zur Evaluation des Wissensmanagement-Prozesses in Unternehmen

2017-02-17, Fischer, Katrin, Saric, Nina, Kunz, Christian, Zimmermann, Jasmin, Wäfler, Toni

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Publikation

Improving team resilience by supporting mindful cooperation awareness

2017, Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina, Fischer, Katrin

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Publikation

Arbeitsgestaltung für die Zukunft – Aber wie? Identifikation von Chancen und Risiken künftiger Automatisierung und Digitalisierung

2019-03, Fischer, Katrin, Kuhn, Christina, Ehrat, Franco, Fraefel, René, Wäfler, Toni

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Publikation

Wissenstransfer in Organisationen. Ein anwendungsorientierter Leitfaden zur Implementierung und Evaluation des Wissenstransfer-Prozesses in Organisationen

2018, Wäfler, Toni, Kunz, Christian, Saric, Nina, Fischer, Katrin

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Publikation

Wissensmanagement in Schweizer Kernkraftwerken: Entwicklung von Methoden zur Explizierung von Erfahrungswissen in Schweizer Kernkraftwerken im Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur

2017-02-17, Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina, Fischer, Katrin

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Publikation

Vorschriften evaluieren und sinnvoll reduzieren - aber wie? Entwicklung eines theoriegeleiteten und kriterienbasierten Prozesses zur Evaluation und Reduktion von Vorschriften

2019, Hostettler, Karin, Nisoli, Giulio, Brüngger, Jonas, Wäfler, Toni, Fischer, Katrin

In Unternehmen mit hohem Gefahrenpotenzial sind Flexibilität und Resilienz wichtige Voraussetzungen, um Sicherheit zu gewährleisten. Aber gerade diese Unternehmen sehen sich einer zunehmenden Flut von Standardisierungen und Regulierungen durch Vorschriften gegenüber. Die Regeldichte hat inzwischen so stark zugenommen, dass Vorschriften oft nicht mehr vollständig eingehalten werden können (Dekker 2003; Hale & Borys 2012). Die kritische Reflexion (zu) vieler Vorschriften braucht theoretisch begründete Kriterien, mit denen Vorschriften auf ihre Eignung geprüft und ggf. reduziert werden können. Ziel der Reduktion ist ein System, das durch eine angemessene Balance von Standardisierung und Flexibilisierung anpassungsfähig wird und dabei die Expertise der Mitarbeitenden berücksichtigt. In einem Forschungsprojekt gemeinsam mit zwei Schweizer Bahnunternehmen und einer Aufsichtsbehörde wurden Kriterien zur Evaluation und Reduktion von Vorschriften aus arbeitspsychologischen Theorien abgeleitet. Ein auf diesen Kriterien basierender generischer und partizipativer Evaluationsprozesses wurde mit Vorschriftenerstellern, -anwendern und -überwachern entwickelt und getestet. Reduktionsstrategien für Vorschriften sind dabei die Elimination, die Substitution und die Flexibilisierung. Wann welche Strategie angewendet werden darf, wird im Beitrag beschrieben. So sollen Fachexperten bei der theoretisch begründeten Reduktion von Vorschriften und dem Erreichen einer angemessenen Balance von Standardisierung und Flexibilisierung im Unternehmen unterstützt werden.

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Publikation

Mensch und Technik

2017-09, Fischer, Katrin, Wäfler, Toni

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Publikation

Managing tacit knowledge in safety critical systems

2017, Wäfler, Toni, Fischer, Katrin, Kunz, Christian, Saric, Nina, Arezes, Pedro Miguel Ferreira Martins