Weichbrodt, Johann
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Nachname
Weichbrodt
Vorname
Johann
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Weichbrodt, Johann
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- PublikationDas FlexWork Phasenmodell: Auf dem Weg zur mobil-flexiblen Arbeit(Hochschule für Wirtschaft FHNW, 11/2019) Weichbrodt, Johann; Peter, Marc K. [in: Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten]Kurze Vorstellung des FlexWork Phasenmodells mit Erläuterungen zur Anwendung.04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationFlexWork Online Self Assessment(08/2019) Weichbrodt, Johann; Maigatter, Anne; Berset, Martial [in: FlexWork Online Self Assessment]Online Self Assessment auf Basis des FlexWork Phasenmodell. Das Assessment liefert eine Einschätzung, wie umfangreich mobil-flexibles Arbeiten im eigenen Unternehmen bereits etabliert ist und/oder unterstützt wird. Benchmarks mit schweizweiten Befragungen liefern Vergleichswerte.10 - Elektronische-/ Webpublikation
- PublikationInterview: "Unternehmen können den Kreis der Rekrutierung erhöhen."(12/2018) Palumbo, Daniela; Weichbrodt, Johann [in: SH Wirtschaft - Das Schaffhauser Wirtschaftsmagazin]Teilzeit, Home-Office, Co-Working-Spaces sind mobile und flexible Arbeitsweisen, die sich immer mehr durchsetzen. Unternehmen, die diesem Bedürfnis der Arbeitgeber entgegenkämen, erhielten dafür mehr Leistung und Innovation, sagt der Organisationspsychologe Johann Weichbrodt.01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
- PublikationWork Smart Initiative: Befragung der Charta-Unterzeichner(Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 06/2018) Weichbrodt, Johann; Maigatter, AnneUnterzeichner der "Work Smart Charta" wurden mittels des FlexWork Phasenmodells befragt und das Ausmass der Arbeitsflexibilität festgestellt.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationFlexible neue Arbeitswelt – neue Herausforderungen für Menschen und Organisationen(27.04.2018) Weichbrodt, JohannBasierende auf der TA-Swiss Studie "Flexible Neue Arbeitswelt" gibt der Keynote Vortrag eine Übersicht über Herauforderungen der flexiblen Arbeitswelt für Menschen und Organisationen.06 - Präsentation
- PublikationDas FlexWork Phasenmodell. Gradmesser und Entwicklungsinstrument für die Etablierung flexibler Arbeit(30.01.2018) Weichbrodt, JohannMobil-flexibles Arbeiten kann je nach Fall ganz unterschiedliche Ausprägungen haben – die Spannbreite in Unternehmen und Verwaltungen ist riesig. Wie lässt sich diese Komplexität des Phänomens greifbar machen und abbilden? Im engen Austausch mit der Schweizer «Work Smart Initiative» wurde dafür an der Hochschule für Angewandte Psychologie der Fachhochschule Nordwestschweiz das sogenannte FlexWork Phasenmodell konzipiert und weiterentwickelt. Im Vortrag wird das Modell vorgestellt und dessen Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt. Anhand einer repräsentativen Unternehmensbefragung lässt sich zeigen, wo Schweizer Unternehmen und Verwaltungen bei der Etablierung mobil-flexibler Arbeit stehen und wo Entwicklungs-potenziale und Herausforderungen liegen.06 - Präsentation
- PublikationVerbreitung, Motive und organisationale Rahmenbedingungen mobil-flexibler Arbeit in der Schweiz: Ergebnisse der FlexWork Survey 2016(02/2017) Weichbrodt, Johann; Berset, Martial; Schläppi, Michael; Schulze, Hartmut06 - Präsentation
- PublikationVerbreitung, Motive und organisationale Rahmenbedingungen mobil-flexibler Arbeit in der Schweiz: Ergebnisse der FlexWork Survey 2016(Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, 02/2017) Weichbrodt, Johann; Berset, Martial; Schläppi, Michael; Schulze, Hartmut [in: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft. 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.]Mit zwei verschiedenen Datenerhebungen wurde erstens untersucht, wie mobil die erwerbstätige Bevölkerung in der Schweiz arbeitet (Erwerbstätigenbefragung) und zweitens, wie unterstützend die Strukturen für mobile und flexible Arbeit in den Unternehmen sind (Unternehmensbefragung). Rund 38% der Erwerbstätigen arbeiten selten bis sehr häufig mobil, was statistisch keine signifikante Veränderung gegenüber 2014 darstellt. Der Beitrag zeigt darüber hinaus die Motive sowie erlebte Hindernisse für mobil-flexibles Arbeiten in der Schweiz auf. Auch in der Unternehmensbefragung konnten keine großen Veränderungen in den letzten beiden Jahren festgestellt werden. Bei den organisationalen Rahmenbedingungen gibt es nach wie vor große Unterschiede, was Branche und Unternehmensgröße angeht.04B - Beitrag Konferenzschrift