Sutter, Emilio

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Sutter
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Emilio
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Sutter, Emilio

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Publikation

Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung

2016-04, Zobrist, Rudolf, Dietiker, Yvonne, Pfäffli, Stefan, Sutter, Emilio, Bergmann, Andreas, Giauque, David, Kettiger, Daniel, Lienhard, Andreas, Nagel, Erik, Ritz, Adrian, Steiner, Reto

Methodische, prozessuale, instrumentelle Aspekte von Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung in der öffentlichen Verwaltung. Bezüge zu HRM2 und IKS.

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Publikation

Implikationen für Budgetierung und Controlling - Implikationen aus HRM2 und IPSAS

2015, Sutter, Emilio, Kettiger, Daniel

Anwendung der aktuellen Implikationen des Harmonisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) für Budgetierung und Controlling

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Publikation

Budgetierung und Controlling nach HRM2

2016-03, Sutter, Emilio, Bergmann, Andreas

In diesem Artikel werden der Controlling-Regelkreis, Budgetierungs-/Controlling-Stufen, Controlling-Systeme und Orientierungshilfen bei der Umstellung auf HRM2 aufgezeigt. Basis für die Implikation aus HRM2 und IPSAS sowie für Budgetierung und Controlling ist das von der Konferenz der kantonalen Finanzdirektoren (FDK) im Jahr 2008 verabschiedete "Handbuch Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell für die Kantone und Gemeinden HRM2".

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Publikation

Implikationen aus HRM2 und IPSAS

2013, Sutter, Emilio, Zobrist, Rudolf

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Publikation

Kapitel 3.3 Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung

2015, Zobrist, Rudolf, Sutter, Emilio, Pfäffli, Stefan, Dietiker, Yvonne, Bergmann, Andreas, Giauque, David, Kettiger, Daniel, Lienhard, Andreas, Nagel, Erik, Ritz, Adrian, Steiner, Reto

Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung als methodische und instrumentelle Aspekte der Gesamtführung von öffentlichen Verwaltungen.

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Publikation

Kapitel 3/12 Budgetierung und Controlling

2006-02, Sutter, Emilio, Pfäffli, Stefan, Dietiker, Yvonne, Zobrist, Rudolf

Wie wird in der öffentlichen Verwaltung geplant/budgetiert und gesteuert. Controlling-Vorschriften in HRM2. Gestaltung einer Internen Kontroll-Systems.