Sutter, Emilio
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Suchergebnisse
Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung
2016-04, Zobrist, Rudolf, Dietiker, Yvonne, Pfäffli, Stefan, Sutter, Emilio, Bergmann, Andreas, Giauque, David, Kettiger, Daniel, Lienhard, Andreas, Nagel, Erik, Ritz, Adrian, Steiner, Reto
Methodische, prozessuale, instrumentelle Aspekte von Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung in der öffentlichen Verwaltung. Bezüge zu HRM2 und IKS.
Implikationen für Budgetierung und Controlling - Implikationen aus HRM2 und IPSAS
2015, Sutter, Emilio, Kettiger, Daniel
Anwendung der aktuellen Implikationen des Harmonisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) für Budgetierung und Controlling
Budgetierung und Controlling nach HRM2
2016-03, Sutter, Emilio, Bergmann, Andreas
In diesem Artikel werden der Controlling-Regelkreis, Budgetierungs-/Controlling-Stufen, Controlling-Systeme und Orientierungshilfen bei der Umstellung auf HRM2 aufgezeigt. Basis für die Implikation aus HRM2 und IPSAS sowie für Budgetierung und Controlling ist das von der Konferenz der kantonalen Finanzdirektoren (FDK) im Jahr 2008 verabschiedete "Handbuch Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell für die Kantone und Gemeinden HRM2".
Kapitel 3.3 Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung
2015, Zobrist, Rudolf, Sutter, Emilio, Pfäffli, Stefan, Dietiker, Yvonne, Bergmann, Andreas, Giauque, David, Kettiger, Daniel, Lienhard, Andreas, Nagel, Erik, Ritz, Adrian, Steiner, Reto
Budgetierung, Leistungsaufträge, Überprüfung als methodische und instrumentelle Aspekte der Gesamtführung von öffentlichen Verwaltungen.