Dick, Michael
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Geburtsdatum
Projekt
Organisationseinheiten
Berufsbeschreibung
Nachname
Vorname
Name
Suchergebnisse
Konfliktbearbeitung in Organisationen. Fallstudien zu partizipativen Entscheidungsprozessen in Unternehmen
2016-09-26, Dick, Michael, Vollmer, Albert
Supervision und Coaching
2016, Eberling, Wolfgang, Dick, Michael, Marotzki, Winfried, Mieg, Harald
Der Novartis-Campus: Eine Fallstudie zu Produktivität, Wohlbefinden und Authentizität im Multispace Office
2015, Dick, Michael, Degenhardt, Barbara, Schulze, Hartmut, Wehner, Theo
Konstruktive Kontroverse im Organisationsalltag: vom schwierigen Weg zur partizipativen Entscheidungsfindung
2015, Dick, Michael, Schmid, Philipp, Vollmer, Albert, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Wehner, Theo
Interprofessionelle Kooperation
2016, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Marotzki, Winfried, Mieg, Harald
Die Profession der Sozialen Arbeit am Beispiel der Schweiz
2016, Becker-Lenz, Roland, Baumgartner, Edgar, Dick, Michael, Marotzki, Winfried, Mieg, Harald
Entwicklungslinien der Konstruktiven Kontroverse in der Organisationspraxis
2015, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Wehner, Theo, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Wehner, Theo
Die konstruktive Kontroverse in der interprofessionellen Zusammenarbeit
2016, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Marotzki, Winfried, Mieg, Harald
Das Forschungsprojekt CCI – Projekt- und Forschungsdesign
2015, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Seyr, Sarah, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Wehner, Theo
Beobachtung von Kommunikations- und Interaktionsprozessen in Konstruktiven Kontroversen: ein Perspektivenwechsel
2015, Schär, Claudia, Vollmer, Albert, Manser, Tanja, Vollmer, Albert, Dick, Michael, Wehner, Theo