Dorsemagen, Cosima
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Dorsemagen
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Cosima
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Dorsemagen, Cosima
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- PublikationIndirekte Leistungssteuerung und Selbstgefährdung: Neue Erkenntnisse zur Gestaltbarkeit indirekter Leistungssteuerung im Betrieb(Asanger, 01.07.2020) Mustafic, Maida; Knecht, Michaela; Dorsemagen, Cosima; Baumgartner, Marcel; Krause, Andreas; Trimpop, Rüdiger; Fischbach, Andrea [in: 21. Workshop Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit]Mit Bezug auf Anforderungen einer digitalisierten Arbeitswelt findet aktuell in der Wissenschaft und noch stärker in der betrieblichen Praxis eine intensive Diskussion statt über Möglichkeiten, flexiblere Arbeitsformen einzusetzen (z.B. Badura, Ducki, Schröder, Klose, & Meyer, 2019). Antworten sollen Konzepte wie New Work, agile Arbeitsformen, Holacracy, das kollegial geführte Unternehmen, results-only-work-environment u.ä. liefern, welche jeweils einen höheren Grad an Selbstorganisation einfordern und traditionelle Hierarchien infrage stellen. Vielfach wird in der betrieblichen Praxis wenig reflektiert, dass diese neuen Konzepte im Kontext einer bereits lange andauernden, grundsätzlichen Veränderung der betrieblichen Steuerung von individuellem Leistungsverhalten zu sehen sind, wonach Mitarbeitende zunehmend wie Selbstständige agieren. Insbesondere in der Soziologie wurden diese Veränderungen kritisch kommentiert (z.B. Arbeitskraftunternehmer nach Voss & Pongratz, 1998, unternehmerisches Selbst nach Bröckling, 2007). Ein vielversprechender Ansatz fokussiert die Veränderung in Richtung ergebnisorientierter Führung bzw. indirekter Leitungssteuerung (und weg von Command- and-Control): Höhere Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme werden Mitarbeitenden ermöglicht, wobei diese ihr Handeln konsequent an ökonomischen Zielen auszurichten haben.04B - Beitrag Konferenzschrift
- PublikationRegulationsanforderungen, -behinderungen und -möglichkeiten bei Indirekter Steuerung(06/2019) Mustafic, Maida; Krause, Andreas; Dorsemagen, Cosima; Knecht, Michaela; Schauren, Birgit; Zäch, Samuel06 - Präsentation
- PublikationPraxisbeispiel 9: Regierungspräsidium Freiburg im Breisgau(Springer Gabler, 2019) Krause, Andreas; Dorsemagen, Cosima; Theiler, Alexandra; Graf, Anita [in: Selbstmanagement-Kompetenz in Organisationen stärken. Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung]In vielen Organisationen sind eine hohe Arbeitsintensität und Zeitdruck wesentliche Belastungen. Das folgende Beispiel illustriert, wie eine gemeinsame und hierarchieübergreifende Bearbeitung der hohen Arbeitsmenge gefördert werden kann. Ausgehend von einem Vorhaben zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) wurde der notwendige veränderte Umgang mit hoher Arbeitsmenge und damit verbundenen Überlastsituationen zu einem zentralen Anliegen in einer Abteilung. Um das Vorgehen nachvollziehbar zu veranschaulichen, wird die schrittweise Entwicklung von einem allgemeinen BGM-Vorhaben hin zu einem Projekt zum gemeinsamen, aktiven Umgang mit Zeitdruck ausführlich vorgestellt.04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationBetriebliche Interventionen zur gesundheitsförderlichen Gestaltung indirekter Steuerung(Springer Gabler, 2018) Mumenthaler, Jonas; Krause, Andreas; Zäch, Samuel; Mustafic, Maida; Knecht, Michaela; Dorsemagen, Cosima; Deufel, Andrea; Pfannstiel, Mario A.; Mehlich, Harald [in: BGM – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationIndirekte Steuerung, interessierte Selbstgefährdung und Sinnerleben(Springer, 2018) Baeriswyl-Zurbriggen, Sophie; Dorsemagen, Cosima; Krause, Andreas; Mustafic, Maida; Badura, Bernhard; Ducki, Antje; Schröder, Helmut; Klose, Joachim; Meyer, Markus [in: Fehlzeiten-Report 2018 : Sinn erleben - Arbeit und Gesundheit]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationThe concept of self-endangering work behavior strategies(05/2017) Knecht, Michaela; Berset, Martial; Dorsemagen, Cosima; Krause, Andreas06 - Präsentation
- PublikationHerausforderungen für die Betriebliche Gesundheitsförderung durch indirekte Steuerung und interessierte Selbstgefährdung(Hogrefe, 2016) Krause, Andreas; Dorsemagen, Cosima; Faller, Gudrun [in: Lehrbuch Betriebliche Gesundheitsförderung]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationBaustein Zeit & Informationen: Fallbeispiel RP Freiburg(Springer Gabler, 2016) Krause, Andreas; Dorsemagen, Cosima; Theiler, Alexandra; Graf, Anita [in: Selbstmanagement-Kompetenz in Unternehmen nachhaltig sichern. Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung]In vielen Organisationen sind eine hohe Arbeitsintensität und Zeitdruck wesentliche Belastungen. Das folgende Beispiel illustriert, wie eine gemeinsame und hierarchieübergreifende Bearbeitung der hohen Arbeitsmenge gefördert werden kann. Ausgehend von einem Vorhaben zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) wurde der notwendige veränderte Umgang mit hoher Arbeitsmenge und damit verbundenen Überlastsituationen zu einem zentralen Anliegen in einer Abteilung. Um das Vorgehen nachvollziehbar zu veranschaulichen, wird die schrittweise Entwicklung von einem allgemeinen BGM-Vorhaben hin zu einem Projekt zum gemeinsamen, aktiven Umgang mit Zeitdruck ausführlich vorgestellt.04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationBetriebliches Gesundheitsmanagement(Springer Gabler, 2016) Berset, Martial; Deufel, Andrea; Dorsemagen, Cosima; Krause, Andreas; Pfannstiel, Mario A.; Mehlich, Harald [in: Partizipative Auseinandersetzung mit psychosozialen Risiken im Unternehmen: Analyse, Workshops und ein Train-the-Trainer-Konzept als Beitrag zur gesundheitsförderlichen Organisationsentwicklung.]04B - Beitrag Konferenzschrift
- PublikationBelastung und Beanspruchung im Lehrerberuf - Arbeitsplatz- und bedingungsbezogene Forschung(Waxmann, 26.02.2015) Krause, Andreas; Dorsemagen, Cosima; Terhart, Ewald; Bennewitz, Hedda; Rothland, Martin [in: Handbuch der Forschung zum Lehrerberuf]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
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