Die Changetagung. Führung unter Ungewissheit - das Ende organisationaler Rationalität?

atmire.OrgUnit11654/32
atmire.item.typeProject
dc.accessRightsAnonymous
dc.date.accessioned2019-11-14T09:25:37Z
dc.date.available2019-11-14T09:25:37Z
dc.description.abstractFast alle Analysen über die aktuelle Verfasstheit unserer Gesellschaft stimmen darin überein, dass sie durch eine neue Qualität von Unsicherheit, Uneindeutigkeit und Ungewissheit gekennzeichnet ist. Es werden neuartige Situationen für Personen und Organisationen erzeugt, für die keine angemessenen Bearbeitungsroutinen und Entscheidungsverfahren bereitstehen. Die überkommenen institutionellen Programme passen nicht mehr zu den Problemen und produzieren unüberschaubare Nebenfolgen. Angesichts dieser immer komplexeren Umwelt erscheint der beständig laute Ruf nach einfachen Orientierungshilfen, klaren Modellen und handhabbaren Tools anachronistisch. Die Zeit ist endgültig vorbei, als Führung darin verstanden wurde, die Zukunft zu kontrollieren und Eindeutigkeit herzustellen.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/29730
dc.subject.ddc300 - Sozialwissenschaften
dc.titleDie Changetagung. Führung unter Ungewissheit - das Ende organisationaler Rationalität?
dc.type00 - Projekt
dspace.entity.typeProject
fhnw.Project.ContactGeramanis, Olaf
fhnw.Project.End2016-01-29
fhnw.Project.ManagerGeramanis, Olaf
fhnw.Project.Start2016-01-28
fhnw.Project.Stateabgeschlossen
fhnw.Project.TypeWeiterbildung Dritte
fhnw.Project.reseaT999-0725
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeitde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklungde_CH
fhnw.project.id1792
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