Wissensmanagement in CH Kernkraftwerken - Entwicklung von Wissensmanagement-Methoden für die CH KK mit Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur
atmire.OrgUnit | 11654/3 | |
atmire.item.type | Project | |
dc.accessRights | Anonymous | |
dc.contributor | Wäfler, Toni | |
dc.contributor | Fischer, Katrin | |
dc.date.accessioned | 2019-11-14T09:18:52Z | |
dc.date.available | 2019-11-14T09:18:52Z | |
dc.description.abstract | Kurzzusammenfassung des Projekts: In Ergänzung zu bestehenden Instrumenten und Prozessen werden, zur Förderung des Erfahrungsaustausches in Bezug auf positives Erfahrungswissen sowie Fehler und Fehlhandlungen, Wissensmanagement-Methoden entwickelt, überprüft und evaluiert. Dabei wird insbesondere auf jene Wissensformen fokussiert, die schwierig transferierbar sind: Auf Erfahrungswissen und Know-Why (Wissen darüber, warum man etwas tut). Projekthintergrund: Zwei Entwicklungen erschweren die Pflege und Weiterentwicklung von Know-Why und Erfahrungswissen in nurklearen Anlagen: 1.Generationenwechsel: Verlust von wertvollem Wissen bei Abgang von langjährigen Angestellten 2.Arbeitsteilung: Verteilte Anlage- und Betriebserfahrung, die durch die zunehmende Spezialisierung zusätzlich gefördert wird. Spezifische Ziele: Förderung der Übertragung von Erfahrungswissen der älteren Generation auf die Nachwuchsgeneration vor dem Hintergrund des Generationenwechsels Förderung des Wissens- und Erfahrungsaustauschs in Bezug auf Fehler und Fehlhandlungen mit dem Ziel der Weiterentwicklung der Sicherheitskultur Entwickeln eines Vorgehens, mithilfe dessen: relevantes Erfahrungswissen identifiziert, gepflegt, ausgetauscht und ggf. weiterentwickelt werden kann eine Lücke geschlossen werden kann, welche die momentan implementierten Instrumente und Prozesse nicht abdecken Übergeordnete Ziele: Sicherer Betrieb von Kernkraftwerken Nachwuchsförderung auf dem Gebiet der Kernenergie Zielgruppen: Organisationen mit hohem Anspruch an die Pflege und den Austausch von implizitem und explizitem Erfahrungswissen. Durchführung des Projekts (Theorie/ Praxis/ Durchführung): Das Projekt wird in drei Arbeitspaketen (AP) realisiert: AP1: Konzeptentwicklung und Prototyping mit Fokus auf positives Erfahrungswissen AP2: Integration des Erfahrungsaustausches über Fehler und Fehlhandlungen in die bestehenden Protoypen AP3: Generalisierung der Erkenntnisse aus den Prototypen und Erarbeitung der Implementierungsreife | |
dc.identifier.uri | https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28502 | |
dc.subject.ddc | 150 - Psychologie | |
dc.title | Wissensmanagement in CH Kernkraftwerken - Entwicklung von Wissensmanagement-Methoden für die CH KK mit Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur | |
dc.type | 00 - Projekt | |
dspace.entity.type | Project | |
fhnw.Project.Contact | Wäfler, Toni | |
fhnw.Project.Contact | Fischer, Katrin | |
fhnw.Project.End | 2017-12-31 | |
fhnw.Project.Finance | Swissnuclear | en_US |
fhnw.Project.Manager | Wäfler, Toni | |
fhnw.Project.Manager | Fischer, Katrin | |
fhnw.Project.Start | 2014-08-01 | |
fhnw.Project.State | abgeschlossen | |
fhnw.Project.Type | angewandte Forschung | |
fhnw.Project.resea | a206-0106 | |
fhnw.affiliation.hochschule | Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW | de_CH |
fhnw.affiliation.institut | Institut Mensch in komplexen Systemen | de_CH |
fhnw.project.id | 456 | |
fhnw.sap.reference | a206-0106 | |
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