Internes Kontrollsystem und Risikomanagement für Schweizer Gemeinden

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DOI of the original publication
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/29056
Project type
angewandte Forschung
Project start
01.11.2012
Project end
31.10.2014
Project status
abgeschlossen
Project contact
Project manager
Hunziker, Stefan
Contributors
Description
Abstract
Mit der Umsetzung des Harmonisierten Rechnungslegungsmodells (HRM2) stehen viele Gemeinden vor der Herausforderung, ein internes Kontrollsystem (IKS) und ein Risikomanagement (RM) einzuführen. bisher existiert keine wissenschaftlich fundierte Praxisanleitung dazu. Ziel dieses Projektes ist es, ein gemeindespezifisches Umsetzungskonzept zu erarbeiten, welches die Synergien zwischen internem Kontrollsystem und Risikomangement aufzeigt sowie die Konkretisierung und Etablierung dieser Führungsinstrumente zulässt.
Link
Created during FHNW affiliation
Strategic action fields FHNW
School
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Institute
Institut für Nonprofit- und Public Management
Financed by
Project partner
Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner, Schwyz
Finanzdepartement des Kantons Schwyz
Verband Schwyzer Gemeinden und Bezirke
Verband der Verantwortlichen für Gemeindefinanzen und Gemeindesteuern des Kantons Basel-Land
Urner Gemeindeverband
Stadt Aarburg
Gemeinde Buchrain
Gemeinde Egg
Gemeinde Gurtnellen
Gemeinde Hünenberg
Gemeinde Kriens
Gemeinde Kölliken
Gemeinde Lostorf
Gemeinde Muri AG
Gemeinde Oberägeri
Gemeinde Reiden
Gemeinde Root
Gemeinde Schwyz
Gemeinde Unterägeri
Bezirk Einsiedeln
Bezirk Küssnacht
Stadt Laufen
Stadt Luzern
Stadt Zug
Contracting authority
SAP reference
T999-0381
Keywords
Subject (DDC)
647 - Management öffentliche Verwaltung
658 - General Management
Publications