Synchronisierung der internen Prozesse eines Institutionellen Immobilieninvestors im Hinblick auf die Aufnahme von digitalen Gebäudemodellen
dc.accessRights | Anonymous | |
dc.audience | Praxis | |
dc.contributor.author | Kunz, Reto | |
dc.date.accessioned | 2018-11-12T20:46:14Z | |
dc.date.available | 2018-11-12T20:46:14Z | |
dc.date.issued | 2018-06 | |
dc.description.abstract | Die vor allem von vorausschauenden Planern und findigen Unternehmern vorangetriebene Digitalisierung der Planungs- und Baubranche ist nun auch bei den grossen Institutionellen Immobilieninvestoren angekommen. Die vorliegende Arbeit zeigt die strategischen und organisatorischen Herausforderungen für den Bauherrn auf, die entstehen, wenn digitale Gebäudemodelle in ein grosses Immobilienportfolio überführt werden, und nicht, wie sonst üblich. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11654/26659 | |
dc.identifier.uri | https://doi.org/10.26041/fhnw-1501 | |
dc.language.iso | de | en_US |
dc.subject | BIM | |
dc.title | Synchronisierung der internen Prozesse eines Institutionellen Immobilieninvestors im Hinblick auf die Aufnahme von digitalen Gebäudemodellen | |
dc.type | 11 - Studentische Arbeit | |
dspace.entity.type | Publication | |
fhnw.InventedHere | No | |
fhnw.IsStudentsWork | yes | |
fhnw.PublishedSwitzerland | Yes | |
fhnw.ReviewType | No peer review | |
fhnw.StudentsWorkType | Semesterarbeit | |
fhnw.affiliation.hochschule | Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik | de_CH |
fhnw.affiliation.institut | Institut Digitales Bauen | de_CH |
fhnw.lead | Die vorliegende Arbeit soll aufzeigen, wie und in welcher Art die Prozesse und ggf. die Organisation eines konkreten Institutionellen Investors justiert, angepasst oder neu definiert werden müssen im Hinblick auf die Aufnahme von digitalen Gebäudemodellen in das eigene Bestandesportfolio. | |
fhnw.publicationState | Published |
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- 20180604 Abstrakt Projektarbeit MAS DB PS6 Reto Kunz.pdf
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