Synchronisierung der internen Prozesse eines Institutionellen Immobilieninvestors im Hinblick auf die Aufnahme von digitalen Gebäudemodellen

Abstract

Die vor allem von vorausschauenden Planern und findigen Unternehmern vorangetriebene Digitalisierung der Planungs- und Baubranche ist nun auch bei den grossen Institutionellen Immobilieninvestoren angekommen. Die vorliegende Arbeit zeigt die strategischen und organisatorischen Herausforderungen für den Bauherrn auf, die entstehen, wenn digitale Gebäudemodelle in ein grosses Immobilienportfolio überführt werden, und nicht, wie sonst üblich.