Stressfaktoren und Stressbewältigung im Bauwesen. Wie sich unterschiedliche Projektabwicklungsmodelle auf das Stresserleben von Projekt- und Bauleitenden in der Schweizer Bauwirtschaft auswirken

dc.contributor.authorKestic, Jasmina
dc.contributor.authorStoll, Jana
dc.contributor.mentorSchulze, Hartmut
dc.contributor.partnerSchön, Joana
dc.date.accessioned2025-07-16T09:04:29Z
dc.date.issued2025-05-23
dc.description.abstractDie Bauwirtschaft ist geprägt von hoher Komplexität, straffen Zeitplänen und zunehmendem Leistungs-druck. Projekt- und Bauleitende stehen im Zentrum dieser Dynamik und sind vielfältigen Stressoren ausgesetzt, die ihre psychische Gesundheit gefährden können. Vor diesem Hintergrund untersucht die vorliegende Masterthesis, wie sich unterschiedliche Projektabwicklungsmodelle, insbesondere konventionelle versus integrierte Ansätze, auf das Stresserleben und die Resilienz von Projekt- und Bauleitenden in der Schweizer Bauwirtschaft auswirken. Ziel der Arbeit war es, zentrale Stressfaktoren zu identifizieren, Bewältigungsstrategien zu analysieren und das Potenzial integrierter Modelle zur Reduktion von Stress fundiert zu bewerten. Dazu wurden 20 qualitative Interviews mit Fachpersonen sowie eine Fokusgruppe mit interdisziplinären Expert*innen durchgeführt und mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Die Ergebnisse zeigen, dass konventionelle Modelle durch fragmentierte Verantwortlichkeiten, hierarchische Organisationsstrukturen, Termin- und Kostendruck erhebliche psychische Belastungen erzeugen. Integrierte Modelle wie IPA hingegen fördern durch gemeinsame Zieldefinition, transparente Kommunikation und geteilte Verantwortung resilienzfördernde Strukturen. Gleichzeitig zeigen sich neue Herausforderungen bei der Implementierung von integrierten Projektabwicklungsmodellen, etwa in Form von erhöhtem Koordinationsaufwand und kulturellem Wandel. Die Arbeit leitet daraus praxisnahe Empfehlungen ab, wie integrierte Modelle erfolgreich eingeführt und mit gezielter Führungskräfteentwicklung, Rollenklarheit und kultureller Begleitung verankert wer-den können. Sie liefert damit einen Beitrag zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und zum langfristigen Erhalt der psychischen Gesundheit von Führungspersonen im Bauwesen.
dc.description.urihttps://www.fhnw.ch/msc-vdc
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/52164
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-13197
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNW
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
dc.spatialMuttenz
dc.subjectProjektabwicklung
dc.subjectBauwirtschaft
dc.subjectResilienz
dc.subjectPsychische Gesundheit
dc.subject.ddc624 - Ingenieurbau und Umwelttechnik
dc.titleStressfaktoren und Stressbewältigung im Bauwesen. Wie sich unterschiedliche Projektabwicklungsmodelle auf das Stresserleben von Projekt- und Bauleitenden in der Schweizer Bauwirtschaft auswirken
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.StudentsWorkTypeMaster
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Digitales Bauende_CH
fhnw.strategicActionFieldFuture Health
fhnw.studyProgramMSc FHNW in Virtual Design and Construction
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