Family Business Governance

dc.contributor.authorMühlebach, Corinne
dc.contributor.editorHilb, Martin
dc.date.accessioned2026-04-27T11:48:53Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractStrategisches Management in Familienunternehmen verlangt nach einem integrierten Management von Unternehmen, Familie und Eigentümerkreis. Die Andersartigkeit von Familienunternehmen zu berücksichtigen bedeutet, bestehende Management- und Strategiemodelle um das Element Familie zu erweitern. Ziel einer integrierten Familienunternehmensstrategie ist es, das Familienunternehmen als Gesamtsystem erfolgreicher zu machen.
dc.edition3
dc.identifier.isbn978-3-258-08025-3
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/56232
dc.language.isode
dc.publisherHaupt
dc.relation.ispartofCorporate Governance im Praxistest
dc.spatialBern
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleFamily Business Governance
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaftde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Finanzmanagement FHNWde_CH
fhnw.openAccessCategoryClosed
fhnw.pagination111-126
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublicationacb21f5c-94e1-4146-97f3-bf613d168bd6
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Institut für Finanzmanagement