An Ontology to Structure Digital Transformation Cases

Vorschaubild nicht verfügbar
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Peter, Marco
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Digital transformation has currently a high relevance within companies. They are aware of the opportunities and threads such a transformation can have. Nevertheless, there is no structured process to help them find suitable transformation possibilities, especially for smaller companies with limited resources and options. This master thesis takes a first step and establishes a tool in order to classify successful digital transformation initiatives and provides the user with inspiration of possible directions. During the research approach, an ontology was created to classify the successful digital transformationinitiatives. The development followed a design science approach, and the first iterations of the ontology were based on two digital transformation cases and the literature review. The ontology was continuously evaluated, and new iterations could be developed. Those evaluations were based on multiple expert interviews and the recording of additional digital transformation cases....
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
FÜRER, David, 2019. An Ontology to Structure Digital Transformation Cases. Olten: Hochschule für Wirtschaft FHNW. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40345