Optimisation of Knowledge Work in the Public Sector by Means of Digital Metaphors
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2010
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04B - Beitrag Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Proceedings of I-KNOW 2010
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Jahrgang / Band
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Verlag / Herausgebende Institution
Verlagsort / Veranstaltungsort
Graz
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Zusammenfassung
Although most enterprises nowadays increasingly employ digital information management in all areas, there are still many organisations { e.g. in the Public Sector { where much of formal and informal information is documented on paper only.
This work lays out the concept of a set of digital metaphors for entities in the "paper world" and argues that they will ease the adoption and acceptance of digital information and knowledge management solutions. We furthermore describe how the metaphors are linked with each other. We place a special focus on the relationship between informal, unstructured information and
formally structured one, as well as on collaboration and knowledge sharing enabled by the metaphors. These aspects have been combined into a prototype that is described and illustrated in some detail.
Schlagwörter
knowledge management, collaboration, knowledge sharing
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Nein
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Peer-Review der ganzen Publikation
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
WITSCHEL, Hans Friedrich, Torsten LEIDIG, Viktor KAUFMANN, Manfred OSTERTAG, Ulrike BRECHT und Olaf GREBNER, 2010. Optimisation of Knowledge Work in the Public Sector by Means of Digital Metaphors. In: Proceedings of I-KNOW 2010. Graz. 2010. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-2802