Zusammenarbeit von agilen Selbstorganisationen bei der SBB - Selbstorganisationen bei der SBB

Abstract

Das Anforderungs- und Projektmanagement der SBB befindet sich noch am Anfang einer Transformation. Das Know-how über eine Arbeitsweise mit agilen Methoden ist nicht bei jedem Mitarbeitenden präsent und es werden unterschiedliche Definitionen für die jeweiligen Begriffe verwendet und verstanden. Es gilt die Zusammenarbeit intern im Business, wie auch mit der IT in dieser Organisationsform neu zu definieren. Dem APM fehlen ausserdem die notwendigen Werkzeuge, um die neue Organisationsstruktur zu messen.