BIM-Change-Management

dc.accessRightsAnonymous*
dc.contributor.authorGerber, Michel
dc.contributor.mentorOlender, Margarete
dc.contributor.partnerInstitut Digitales Bauenen_US
dc.date.accessioned2023-03-29T07:14:38Z
dc.date.available2023-03-29T07:14:38Z
dc.date.issued2023-01-13
dc.description.abstractDas Ziel dieser Master-Thesis ist es, durch die Anwendung des Change-Managements auf die Implementierung der BIM-Methode in einem Projekt, den Fokus auf den Faktor Mensch zu legen. Dieser wird bis jetzt oft vergessen und findet kaum Beachtung. Das erarbeitete Lösungskonzept trägt dazu bei, die BIM-Methode weiter zu verbreiten. Es wird folgende Hauptfragestellung untersucht: Wie kann die Veränderung der herkömmlichen Arbeitsweise von Menschen hin zur Arbeitsweise mit der BIM-Methode positiv beeinflusst werden und welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, dass dieser Wandel begünstigt wird?en_US
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/34831
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-4757
dc.language.isodeen_US
dc.publisherHochschule Architektur, Bau und Geomatik FHNWen_US
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/en_US
dc.spatialMuttenzen_US
dc.subjectBIMen_US
dc.subjectVDCen_US
dc.subjectChange-Managementen_US
dc.subjectdigitales Bauenen_US
dc.titleBIM-Change-Managementen_US
dc.type11 - Studentische Arbeit*
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYesen_US
fhnw.IsStudentsWorkyesen_US
fhnw.StudentsWorkTypeMasteren_US
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Digitales Bauende_CH
relation.isMentorOfPublicationeb4f50c0-c8ad-4e39-95f1-78e3bb1dd60c
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