Erfolgsfaktoren für die Steuerung von Coachingprozessen

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorLoebbert, Michael
dc.contributor.editorSchmid, Bernd
dc.contributor.editorKönig, Oliver
dc.date.accessioned2017-10-18T13:28:03Z
dc.date.available2018-05-02T14:45:48Z
dc.date.issued2017-04
dc.description.abstractIn der Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents oder Organisationsentwicklern werden viele Zusammenhänge dann schlüssig, wenn sie durch ein Modell verdeutlicht werden. Die grundlegenden Modelle zu ausgesuchten Schwerpunkten stellt dieses Buch vor und ergänzt sie um einen erprobten didaktischen Leitfaden. So erhält der Leser jedes erläuterte Modell als ganzes Konzept: Es besteht aus dem theoretischen Wissens-Input und einer klaren Visualisierung sowie einem vollständigen Seminardesign inklusive Anwenderkommentaren und den erforderlichen Handouts. Vorgestellt werden Konzepte zu den folgenden Themen: Persönlichkeit und Selbststeuerung, Teams und Kooperationen, Organisationsentwicklung und Führung sowie Inhalte aus dem Schnittstellenbereich zur Personalentwicklung.
dc.identifier.isbn978-3-95891-029-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/25557
dc.language.isodeen
dc.publisherManagerSeminare
dc.relation.ispartofTrain the Coach: Konzepte
dc.spatialBonn
dc.subjectModelle und Theorien
dc.subjectprofessionelle Weiterbildung
dc.subjectCoachs
dc.subjectTeamcoachs
dc.subjectChange-Agents
dc.subjectOrganisationsentwicklern und Führungskräften
dc.subject.ddc300 - Sozialwissenschaftende
dc.titleErfolgsfaktoren für die Steuerung von Coachingprozessen
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeitde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Beratung, Coaching und Sozialmanagementde_CH
fhnw.pagination46-55
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication24cb35f5-30ee-4d3c-bc97-9db494770aa7
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