Sinnerleben bei der Arbeit: Unternehmensverantwortung oder persönliche Aufgabe?

Abstract

Wie entsteht Sinn bei der Arbeit? Und wer ist dafür verantwortlich, dass Arbeit als sinnhaft erlebt werden kann – das Unternehmen, das durch einen klar kommunizierten Purpose Sinn stiftet oder doch die Mitarbeitenden selbst, die in ihrem Arbeitshandeln einen persönlichen Sinn finden? Dieser Beitrag zeigt auf, wie Sinn bei der Arbeit gegenwärtig konzeptualisiert und erforscht wird. Sie erfahren, welche Quellen und Prozesse dem Sinnerleben bei der Arbeit zugrunde liegen, welche Zusammenhänge zu Engagement oder Arbeitszufriedenheit bestehen und welche Fragen aus wissenschaftlicher Sicht derzeit noch nicht beantwortet werden können. Abschliessend wird reflektiert, was die vorgestellten Erkenntnisse für die betriebliche Praxis bedeuten und welche Impulse sich daraus für die Gestaltung von Arbeit ableiten lassen.