Führen ist (kein) Extremsport: Strategien gegen interessierte Selbstgefährdung

Abstract

Führungskräfte stehen oft unter einem enormen Druck, sich selbst zu managen, produktiv zu bleiben und gleichzeitig ihre Teams erfolgreich zu führen. Doch wo liegt die Grenze zwischen Engagement und Selbstgefährdung? Genau dazu forscht Andreas Krause, Psychologe und Co-Leiter des Instituts für Mentale und Organisationale Gesundheit an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. Er beleuchtet in seinem Impulsvortrag das Phänomen der «interessierten Selbstgefährdung» – also der Neigung, die eigene Gesundheit zugunsten beruflicher Erwartungen zu vernachlässigen. Auf Basis aktueller Forschungsergebnisse und praktischer Erfahrungen aus Kooperationsprojekten mit Unternehmen zeigt er, wie Führungskräfte den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt begegnen können, ohne ihre eigenen Grenzen zu überschreiten. Der Vortrag bietet konkrete Strategien, um Selbstsorge zu fördern und langfristig gesund und resilient zu führen.