Metropolitan governance as joint decision making. The case of Sydney

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceSonstige
dc.contributor.authorKübler, Daniel
dc.date.accessioned2016-07-11T20:44:16Z
dc.date.available2016-07-11T20:44:16Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.issn1036-1146
dc.identifier.issn1363-030X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/21029
dc.issue4
dc.language.isode_CH
dc.publisherRoutledgeen_US
dc.relation.ispartofAustralian Journal of Political Scienceen_US
dc.subjectMetropolitan governance
dc.subjectSydney
dc.subjectSoziale Innovation 2008
dc.subject.ddc360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
dc.titleMetropolitan governance as joint decision making. The case of Sydney
dc.type01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
dc.volume42
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereUnbekannt
fhnw.ReviewTypeAnonymous ex ante peer review of a complete publication
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeit FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklungde_CH
fhnw.pagination631-647
fhnw.publicationStateUnpublished
relation.isAuthorOfPublicationf13c7215-0743-4a7c-b0dc-0bba34357aa0
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Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung